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記事へみんなの感想が集まる

lesamoureuses これが明確じゃないから例えば全員の目標と結果を公開するのは？と提案したことあったけど良いも悪いもなく何も変わらなかったので関わるのやめた “会社として、どのような人材になって欲しいかが明確である ” 2015/01/26
pcnikki 人事評価は業績が安定した企業しかやっちゃダメだと思う。業績が悪い場合、評価がいいのに報酬が増えない社員が出てくるし、経営側はなんくせつけて評価上げないようにしたり。どうしても歪んでくる。 2015/01/26
mamezou_plus2 会社の目的を評価軸に翻訳出来ているかが大事だと思う。大抵の会社で評価する側が「評価する能力」や「評価基準の設定」に失敗してて形骸化していく。労働 2015/01/26
hush_puppy どういう理由でどんな物差しがどう使われているのかが分かりやすいと嬉しいかも。（Why/What/How） management 2015/01/26