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チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能...」への感想

  • tpircs
    tpircs ボトルネック(仕事)を改善せず、ボトルネック(人)にあわせて仕事をするという逆転の発想。こんな組織嫌過ぎる。仕事は人に紐づくわけじゃないから、駄目な人をクリティカルじゃないところに置こうとするのが普通 2017/06/07
  • mori1027
    mori1027 ボトルネックになる人間がディレクター(責任者)の場合はどうすればいいんでしょうか 2017/06/07
  • masatomo-m
    masatomo-m 無能に合わせたレベルで仕事をしろと言われたら、有能でスキルアップしたい人は辞めていくのでは?一部の有能な人材に依存せず無能でも回せる組織づくりこそがチームマネジメントというのであれば止めないけどねえ 2017/06/07
  • te2u
    te2u 「最近は能率が上がってきましたよ。慣れって重要ですよ。」ということは、ボトルネックではなくチームビルディングの問題。ズボラだといわれている人は、別の原因でそのように見えたということ。 2017/06/07
  • ytRino
    ytRino ああ、いつもの聞いた話ですか 2017/06/07
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