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記事へみんなの感想が集まる

あるソシャゲ会社のプロジェクトのひっくり返り方...」への感想

  • ahmok
    ahmok たとえてみると、昨日までスマホ売りしてた人を、スマホ(という機器)の開発のボスにしちゃってるくらい乱暴だわな。これも人事が発達障害w事案ってことで。 2013/05/21
  • cad-san
    cad-san 身につまされる。経験の有無って「やるべき事」より「やっちゃいけない事」が解ることのが大きいと思う。ホント簡単に地雷踏むんだよこれが。 2013/05/21
  • vlxst1224
    vlxst1224 開発のノウハウが定量化されてないとこういう事になるよね。「なぜ成功/失敗したか」を論理的に解釈してないから乱暴に体当たりして失敗する。リュウで勝てるプレイヤーがケン使って負ける感じ。 2013/05/21
  • te2u
    te2u SEになるためにまずPGからと同じような流れ。/上の人ほど、誰でもこういうことができると思ってる。恐らく彼らにはそれができ、解像度が高い一方、誰にでもできると勘違いしているからだと思われる。 2013/05/21
  • harumomo2006
    harumomo2006 IT企業全般にある話。国家プロジェクト級の大イベントに頭数揃えるために新卒を大量投入するとかままある話。そして教えてくださいと言われても上司も同じ境遇で自力で育った人なので教え方が分からなかったり 2013/05/21
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