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記事へみんなの感想が集まる

「君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也が語る...」への感想

  • raimon49
    raimon49 兼務の掛け持ちダメなのめっちゃ分かる。改善したいけどなかなか優先度が上がらないことに専任チームを作って取り組ませる話と、組織構造をいじり過ぎない話が身に染みる。 2016/10/28
  • s-feng
    s-feng >>マネジメントで一番大事な仕事は、問題を解決することじゃなくて「問題を発見する」「正しい問題を見極めることにフォーカスする」、 2016/10/28
  • akulog
    akulog ほぼ同じことが起こってて笑うw 2016/10/27
  • itotto
    itotto "マネージャーは、その問題をきちんと発見して設定し、それを現場にいるメンバーに渡して解いてもらうのが基本姿勢" 2016/10/27
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