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記事へみんなの感想が集まる

heystarman 気を使ってあれこれ報告・相談しながら進めても、後になって「そんなことは聞いてない」とか言い出す経営者や管理職ばかりだと、どうやったって指示待ち社員だらけになるよね。 2014/07/13
ikedas なんのために「役職」があるのか。「自分の判断で動ける範囲はこれくらい」を測るための指針で、それを会社が明示する手段が「役職」なのではないの？その辺を曖昧にして給料を抑えようとする姑息なやり方にしか思え 2014/07/13
wbbrz 権限を明文化していないマネージャー側の怠慢だよね。「この目的に向けて、この条件の範囲内で好きにやれ、範囲を超える場合は相談しろ、期限と目標はコレ」とか設定するだけでも大分違うと思うんだが。 2014/07/13
masabossa この差を論ぜられるのは、リーダーが方針や指針を出していることが条件。それらを明示せずに勝手に動いて困るとイライラしてるリーダーが多くて、困る。考え方 2014/07/13
hinaho あ、これうちの会社だ。メール一通電話一本入れるにも上司に伺い立てないといけないのに自分で考えて動けとか勝手なことするなって言い始める。お陰様で今の新人全員が使えないという烙印を押されている 2014/07/13