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記事へみんなの感想が集まる

「最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？...」への感想

  • mak_in
    mak_in 失敗プロジェクトの立て直しに関わることが多い自分も最初には気を付けてる。簡単に問題を探る→大きなビジョンだけを語る→ひとつ問題を実際に解決させる→ビジョン実現の計画を練る、の順。まずイケる空気感を作る 2024/04/07
  • ffggmm
    ffggmm 「活動的で人の話を聞かず、トップになってすぐに大きなビジョンや戦略を言い出す」ことの有害性は、もうイーロンマスクが証明しているな。ある意味、とてもいい反面教師。 2024/04/07
  • nerikara4chimi
    nerikara4chimi “最初にすべきことは何もしないことだ。新任リーダーは自分が思ってるほど状況を理解していない。” 肝に銘じます 2024/04/07
  • raimon49
    raimon49 全社員から聞いて回る、最近読んだサンリオ2代目社長のインタビューでも実践したって言ってた。 https://www.yomiuri.co.jp/economy/20240227-OYT1T50108/ HAL研社長時代の岩田さんも社員との面談を重視していたと本に書いてあったよね。 2024/04/07
  • bk246
    bk246 “よそ者には、バカな質問が許されるという得難い特権が与えられる”これ、質問できるうちにしとかないと 2024/04/07
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