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記事へみんなの感想が集まる

「及川卓也からの伝言 「PMの心得3条」」への感想

  • homarara
    homarara 結構重要なのにできてないPMが割といるのが「常に席にいて話ができる事」。シッティングと勝手に呼んでいる。特にスケジュールが厳しいケースは、PMが即座に話できる場所に居ない事が、致命的な破綻を招く事がある。 2016/04/09
  • stanaka
    stanaka 及川さんのいるslackはめっちゃ価値高い 2016/04/09
  • htomine
    htomine 及川さんからの伝言を伝えるだけのLTをしてきました 2016/04/08
  • htnmiki
    htnmiki 飲む、打つ、買う。 2016/04/09
  • napsucks
    napsucks 大規模開発の統括PMだとこんな感じだね。インフラだとマスタースケジュール引いてWBSの進捗を確認しつつ自分もワーカーで頑張るとかそういうのが多い(>_<) 2016/04/08
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