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仕事を任せる、でも孤立させない…マネジメントスキルが向上するリモートワーカー管理法
リモートワーカーのチームを管理することは、現在、ビジネスの世界全体で必要なスキルだ。それをうまく... リモートワーカーのチームを管理することは、現在、ビジネスの世界全体で必要なスキルだ。それをうまく行う方法を学ぶことで、より良い、よりバランスの取れたリーダーに変身できる、と最初から遠隔勤務を導入しているスタートアップのCEO、アンドリュー・ミラーは言う。彼はリモート管理に関する自身のルールを公開し、覚えておくべき最も重要なこととして、従業員に仕事を任せることを挙げた。リモートワークソフトウェアのスタートアップCameyoのCEO、アンドリュー・ミラー（Andrew Miller）氏にとって、COVID-19のパンデミックと屋内退避指示は、会社にとってはいいことだったが、それ以外に影響はなかったという。なぜなら、Cameyoの10人の従業員は、すでに在宅勤務をしていたからだ。 ｢我々はすでに遠隔地にいて、一日中、画面に映っている｣と彼は言う。 ミラーCEOがBusiness Insiderに
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