はてなブックマーク - atsushifxのブックマーク

atsushifx id:atsushifx

ブックマーク: 9,363

お気に入り: 127

お気に入られ: 86

ブックマーク / マネジメント (13)

教科書通りにやってみる - jkondoの日記 42 users
前回に続いて星野さん関連でもう一つ。今年の春頃に『星野リゾートの教科書』が出ました。星野リゾートの教科書サービスと利益両立の法則作者: 中沢康彦出版社/メーカー: 日経BP出版センター発売日: 2010/04/15メディア: 単行本購入: 5人クリック: 38回この... 続きを読む
- d:id:jkondo
- コンピュータ・IT
- LukeSilvia 成長法, 読書
  本を読んだら徹底的に実践する。読むだけで分かったような気になったり中途半端に実践しても無意味。次々に新しい本を読んで何かを得てる気になったようで実は何も変わっていないというようなことが起こる 2010/08/19
- hiromark work
  こういうのが大事なときはある。でもやりすぎちゃいけない。徹底的な側面とバランスが大切な側面があって難しい。 2010/08/15
- atsushifx 教科書, 経営, マネジメント, マーケティング
  2010/08/15
- すべて表示
クロノス・クラウン - Gigazineの求人について思ったこと 14 users
GIGAZINEの求人が話題になっているというので読んでみました。「求人募集って、腹痛が痛いみたいだな」というのは置いておいて、内容は、けっこう身につまされるものでした。会社で人を雇うリスクが、そのままモロに噴出した感じの心情吐露でしたので。　募集... 続きを読む
- crocro.com
- 社会
- atsushifx 経済学, マネジメント, GIGAZINE, 求人, 経営
  2010/08/03
社員20人から先に進めない小規模ソフトハウス | 独り言v6 64 users
転職歴の多いL.starは50人以下の従業員のソフトハウスに、既に数社勤めている。また、知り合いの会社など含め、オープンソース関係を中心に、情報交換しながらいくらかよく知ることができた。縦割りの一部門はともかく、多くの独立開業エンジニアは、もちろん... 続きを読む
- www.nonsensecorner.com
- コンピュータ・IT
- atsushifx 起業, マネジメント, 経営, スタートアップ
  マネジメントのステージが変わったということ。本来ならマネジメントの専門家を雇うべきところ 2010/01/18
エンジニアがミーティングを嫌う理由 – バイリンガルの独り言 412 users
エンジニアがミーティングを入れられる事を好まない事や、不機嫌になる事は英語圏や日本を問わず知られているかと思います。実質、私の周りにもこういった傾向がありますし、職人的に秀でてる方ほどこの傾向が強いと感じています。さて、これはなぜでしょうか？... 続きを読む
- ja.torum.net
- コンピュータ・IT
- satoship engineer
  2009/08/10
- ZIGOROu thinking, work
  2009/08/05
- clouder programmer, work
  ぜひディレクタに読んでほしい 2009/07/30
- masakanou
  2009/07/28
- lapis25 engineer
  2009/07/28
- yukung comment
  何故か締め切りに追われる漫画家と編集者を思い浮かべた。 2009/07/28
- atsushifx エンジニア, ポールグレアム, マネジメント
  こっちを読んでから　http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20090723#1248360184 2009/07/27
- yamkazu
  リズムが強制的に崩されるって感覚はよくわかるな。もっと上手に頭を切り替えればいいんだけどね。どうにもねぇ。 2009/07/27
- advblog
  2009/07/27
- takimo
  2009/07/27
- kazeburo
  2009/07/27
- hiromark management, meeting
  みんなに読んで欲しい記事。 2009/07/27
- すべて表示
404 Blog Not Found:関係者必読! - 書評 - オープンソースの育て方 156 users
素晴らしい。脱帽。理論に関しても、実践に関しても、オープンソースに関してこれ以上書かれているものは現時点で存在しない。オープンソースという言葉から利益を得ている人は必読。本書を買わなくてもいいから。そう。本書は原著のみならず、訳文も全文が ... 続きを読む
- blog.livedoor.jp:dankogai
- コンピュータ・IT
- advblog
  2009/07/27
- mitsuki_engawa Book, opensource
  2009/07/26
- atsushifx OSS, マネジメント, 書評
  買いたいけどお金がない 2009/07/26
- すべて表示
The Hacker FAQ 日本語訳　管理職のためのハッカーＦＡＱ 166 users
以下の文章は、Peter Seebach による The Hacker FAQ の日本語訳である（10月30日：バージョン 0.05 改版に追従）。「Hacker FAQ」と題されているが、ハッカーワナビーのための FAQ ではなく、飽くまでハッカーの習性が理解できない管理職を想定されたものであ... 続きを読む
- www.yamdas.org
- コンピュータ・IT
- atsushifx Geek, マネジメント, 経営, コミュニケーション
  2009/06/11
- koizuka
  2007/09/24
- TAKESAKO neta, geek
  【うちのハッカーは、数字を０から数え始めます。】 2007/09/24
- Hamachiya2 よみもの
  2007/07/05
- teramako doc
  2005/12/28
- hiro_y geek, work
  おもしろい。「ハッカーは肩書きに敬意を払いません」とか。 2005/12/27
- hiromark hacker
  おもしろかったので、一気に読み終えた。 2005/12/26
- kazeburo hacker
  2005/07/23
- すべて表示
F's Garage：上司力、部下力 16 users
上司って存在は、常に部下より仕事ができなくちゃいけないし、部下の足りないところを全力でフォローできてないといけないと思いこんでいた。実際は、それだけじゃなくても良くて、できたチームは、部下もまた上司をフォローしている関係性なのではないだろう... 続きを読む
- www.milkstand.net
- 生活・人生
- atsushifx チームディベロップメ, マネジメント
  お互いに尊敬できるようにするのが理想 2009/02/07
- f-shin
  2009/02/07
- すべて表示
最もリーダーになってはならない人がリーダーになってしまう仕組み at Naofumi Kagami 11 users
バイオの買物.com 制作者であって、分子生物学者でもある　加々美直史のブログ僕らは人生の中で、どのようなリーダーを見て育っているのでしょうか。小学生や中学生のときにリーダーはスポーツが得意な人が多く、球技大会でクラスのチームをまとめるのもこのよ... 続きを読む
- www.castle104.com
- 科学・学問
- atsushifx リーダーシップ, マネジメント, 管理者
  ボスとマネージャとリーダーは違うよ。リーダーはメンバーをやる気にさせて、邪魔をさせない人だとおもう。 2009/02/03
- gothedistance
  2009/02/03
- Yamashiro0217 management
  2009/02/03
- wildcats 経営
  2009/02/03
- すべて表示
IT の管理：全てに対する考え方を変える - japan.internet.com Webビジネス 1 user
われわれは、ほとんどすべてのことに対して、考え方を変えなければならない。ここで、あなたの会社の舵取りをしている人たちの年齢を調べていただきたい。その中で50歳以上の人は何人いるだろうか？　60歳以上は何人だろうか？　 60歳以上の上級 IT 幹部は1人... 続きを読む
- japan.internet.com
- コンピュータ・IT
- atsushifx マネジメント, 経営, オープン, フラット
  ＩＴ･Web時代の新しいマネジメント方法についての生地 2008/12/19
スラッシュドット・ジャパン | ベテランプログラマを管理するには? 3 users
勇気好かれる上司になろうとしないこと、です。 - 自分の好きな事しかやろうとしない人 - 気に入らないことをさせると手を抜く人 - やりたいことはスケジュールを無視してもやり出す人 - このプロジェクトには向かないとわかっていても新しい技術や言語を使い... 続きを読む
- slashdot.jp
- コンピュータ・IT
- atsushifx IT, マネジメント, 管理者
  自分的には相手が仕事に専念できるように環境を設定するのが管理者の役割だという気がする 2008/12/14
- TAKESAKO IT, netwatch
  2008/12/14
- すべて表示
一流の研究者のマネージメント、２１の鉄則 | Lifehacking.jp 875 users
一流の研究者の「先生」がいつも懐かしく語る、先生のさらに上のボスの話があります。戦後間もない時代に、学位を取ったばかりの先生を見いだしてアメリカに引き抜き、自由に研究をすることを許した、これまた伝説的な研究者です。先生はいいます：「年度が終... 続きを読む
- lifehacking.jp
- コンピュータ・IT
- kokorokara work
  2008/12/10
- satoship management
  2008/12/10
- atsushifx まとめ, マネジメント, リーダー, プロジェクト管理
  部下やチームを率いるためのリーダーの要諦 2008/12/09
- elm200 プロジェクト管理, lifehacks
  2008/12/09
- Yamashiro0217 マネジメント
  2008/12/09
- advblog
  2008/12/09
- hiromark research, management
  頷かされる項目ばかり。 2008/12/09
- tsugo-tsugo
  ７．最もその仕事に適した人物にまかせる！自分の担当教授がこれを実践していてすごくびっくりした。 2008/12/09
- R30 あとで読む
  2008/12/09
- すべて表示
Knowledge Database Management 129 users
内部体制や企画・マーケティングから法務･財務･会計に関する経営情報を網羅した経営層向けオンライン逆引きデータベース会社概要 | 広告掲載に関して | 利用規約 | 免責事項 | プライバシーポリシー Knowledge Database IT( Japanese | English ) | ... 続きを読む
- management.kndb.jp
- コンピュータ・IT
- atsushifx 経営, マネジメント, db
  会社を経営する上で知っておいたほうがいいことのまとめ 2008/07/29
問題の構造分析--因果関係図で構造を把握，「なぜなぜ5回」で真因つかむ：ITpro 37 users
問題解決の第3ステップでは，まず「どこ」に問題があるかを特定する。さらに「なぜ」そのような問題が発生するか根本原因を探り出す。そのための有力なツールが因果関係図だ。その作成法を中心に解説する。土井　哲／インヴィニオ代表取締役前回まで，問題解... 続きを読む
- itpro.nikkeibp.co.jp
- 科学・学問
- atsushifx 考具, 仕事, マネジメント
  問題解決の基本 2007/04/20