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事業仕分けと無理な注文 deztec.jp
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- between_eng_and_mng 戦略とは「何をするか」ではなく「何をしないか」を決める事である。そういう意味で何をしないかを個別事業のみを判断するのは戦略が無い。何をしないかを決め、その方針に則り事業の可否を決めるべきである。 2009/11/15
沈没した「スパコンの戦艦大和」 - 池田信夫 blog ikedanobuo.livedoor.biz
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- between_eng_and_mng 道具に過ぎないが、企業はこの開発を通じて低リスクに様々な技術開発を行うことができる。(半導体材料等)それを無視して実用上の議論だけでは軽薄。コストをかけすぎという点では同意するが。 2009/11/15
ソーシャル・ネットワーキングサービス [mixi(ミクシィ)] mixi.jp
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- between_eng_and_mng 最高の楽園へ 2009/11/15
【事業仕分け】最先端科学も“敗北”　「スパコン世界一」を否定　ノーベル賞受賞の野依氏憤慨 - MSN産経ニュース sankei.jp.msn.com
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- between_eng_and_mng ここまで想定して予算を組み、きちんと他の形で技術開発が継続されていると信じたい。予算が付かない事は企画力と説明力の不足、納得させるロジックと物語構築が官僚の仕事。 2009/11/15

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