はてなブックマーク - CNET Japan Blog - 近藤淳也の新ネットコミュニティ論：予測市場で会社の行方を占う

CNET Japan Blog - 近藤淳也の新ネットコミュニティ論：予測市場で会社の行方を占う

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タグ : はてな hatena jkondo 予測市場 Management staff Service wisdom of crowds TODO web2.0

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予測市場を取り入れたユーザーからの要望窓口サービス「はてなアイデア」は2005年4月に試験運用を開始しました。予測市場とは、株式市場のような市場システムを用いて将来の出来事を予測するという先物取引のような仕組みです。アメリカでは既にこの仕組みの活用が進んでいて、大統領選挙の結果やアカデミー賞受賞作品を見事に的中させたりといった事例が出始めています。また、企業内でも社員が取引に参加しながら会社の方針決定に利用されるなど、さまざまな活用が行われています。こうした活用事例に刺激を受けながら、かねてからの課題... > このページを見る

最終更新時間: 2005年11月26日15時50分

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webmarksjp Hatena, Service, Management, jkondo, 予測市場, ブログ・記事, TODO, 近藤淳也
PredictionMarket 2008/07/13
haguremetaru ブログ・記事
はてなの近藤さんが、予測市場の仕組みを利用したサービス「はてなアイデア」について語ってる記事です 2007/01/25
dancingsakura
予測市場とは、株式市場のような市場システムを用いて将来の出来事を予測するという先物取引のような仕組 2006/09/22
tily
はてなアイデア解説的？？ 2006/07/20
tokada 予測市場
で、社長が最終決定権を持つ。 2006/06/20
yukatti idea, はてな, 予測市場
社内ミーティングをユーザが聴けるのはやっぱすごいこと/「予測市場」をどう運営するかはまだ思考錯誤中か 2005/11/29
adramine hatena, staff, ……
無駄な誤解が無くなったけど、諦めも生じている現状は如何に？ 2005/11/28
zo-chin はてな
公開ミーティングの誕生の経緯を初めて知った。なんか、マイナス。でも、画期的には違いない。 2005/11/28
fmht7 hatena
自らがおかれた境遇において、何が一番適しているかを良く考える事が大事。真似れば良い訳では無い。 2005/11/27
mkg_b
面白いけど、果たしてどれだけの人が意図を読めているんだろう。 2005/11/27
wacky はてな, ビジネス, I
はてなアイデアとアイデアミーティングについて。うまく回っているとは言い難いが画期的な方法だと思う。 2005/11/27
kasedac はてな, オープンにする, 経営
はてなアイデア"予測市場の仕組みの優れているところは、ユーザーと運営者の利益が相反しない、という点" 2005/11/26
denken はてな, 予測市場, 会社
はてなアイデアの素晴らしさについて約1名に語ったけれども、どうもしっくりされなかった。 2005/11/26
minorio
予測市場か。なるほど。はてなファンなら参加するのかもね。 2005/11/26
puy business, communication, marketing
これまで一切公開されてなかった会社内情報やプロセスがオープンになり、その有用性が証明され始めている 2005/11/26
anonymous_27 hatena, staff
"予測市場の仕組みの優れているところは、ユーザーと運営者の利益が相反しない、という点だと思います。" 2005/11/26
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「ユーザーからの意見が隠蔽されて、会議の内容も聞けないような会社なんて信用できない」といった社会 2005/11/26
kokoromo
予測市場で会社の行方の選び方 2005/11/26