はてなブックマーク - 会議の効用 (内田樹の研究室)

会議の効用 (内田樹の研究室)

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みんなまとめて、面倒みよう – Je m'occupe de tout en bloc １時から７時まで、午後ずっと会議。「午後ずっと会議」という金曜日が年間２０回くらいある。みなさん、これは異常ですよ。もし一般企業で管理職の人間がぞろりと並び大名のように雁首揃えて毎週六時間も会議をやっているようなことをしていたら、旬日を出でずしてその会社は倒産してしまうであろう。一般に、会議というのを行うのは、上位者が独断で決めるより、衆議を集めた方がより正しい判断が得られる蓋然性が高いからである。ただしこの... > このページを見る

最終更新時間: 2007年01月13日10時46分

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arajin 仕事術
「周囲の過半数の人間が同意していることには、つい同意してしまう」「人間はよく思案していないことでも、いったん頷いたことについては、『私の判断は正しかった』と思いたがる」 2007/01/24
y_o_u_1 同意, 重要
『いや、やってみてうまくいかなかったら、すぐもとに戻すからさ。実験的にとりあえずやってみましょう』とごまかして強引に導入しちゃうの 2007/01/20
Saimon
変えたくない気持ち 2007/01/15
sean97
トップが本当に優秀だったらトップダウンもいいと思うけど… 2007/01/15
wackunnpapa 大学
同意． 2007/01/14
bluecamel
朝令暮改を厭うのは当たり前というか。機関決定はその議案に反対した人間をも拘束するという「常識」。民主主義と多数決。 2007/01/14
kawaipon 社会
「『このままでいい』っていうのが人間の基本なの。」 2007/01/14
udy management
”『このままでいい』っていうのが人間の基本なの。いいシステムだからいいんじゃないんだ。変えたくないからいいんだよ” 2007/01/13
pha 惰性との戦い
"『このままでいい』っていうのが人間の基本なの。いいシステムだからいいんじゃないんだ。変えたくないからいいんだよ" 2007/01/13
d1021 会社, 日本人
"ごまかして強引に導入しちゃうの。最初はぶうぶう文句言ってるけど、二ヶ月もするとみんな新しいシステムにすっかりなじんでしまって、・・・今度は全員『このままでいい』って反対するんだよ。" 2007/01/13