突然のお知らせになりますが、ヨセミテは『みんなの闘病サイト オンライフ』のサービスを2009年7月24日(金)に終了することを決定しました。 オンライフ サービス終了のお知らせ サービスをご利用いただいていたユーザーの皆様・お世話になった皆様・ご期待くださっていた皆様には本当に申し訳なく思っております。 また、2009年7月31日をもって津田が退任し、2009年8月1日から塚田がヨセミテの代表取締役に就任します。 新体制で『フォーグッド』という新サービスのリリースに向けて進んでいく予定です。 このような決... > このページを見る
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2009年07月03日10時14分
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- 津田さん 全泰
- Web上でサービスを立ち上げるときに最適な体制
- 最適なのは1人か2人
- ヨセミテさん。お会いしたのは半年前だったか。。びじょんが好きだったのに残念、と思ったけど芯は変わらないようでよかった。せっかく経緯を公開してくれたのだから活かしたいですね ( id:rindai87 コールしてみる)
- 「サービスが伸びていなければ、いくら楽しく快適に働いていても、モチベーションを常に高く維持することや、メンバーが自身の急成長を実感することは難しい」
- 『インターネット時代に相応しい理想の組織・マネジメント』の第一段階として『良い会社作り』を目指してきた中で、その前段階に『サービスを成長させるための体制(場合によっては個人)』が必要だったことに気がつ
- id:entry:14373188 経由 / サービスのスタートアップ体制は"プロデューサー兼エンジニア"or"プロデューサーとエンジニア"の1~2人体制が理想 / "『1事業を2人』でやることと、『1事業につき2人』で複数事業をやることは全く違う"
- SNSサービスの閉鎖とその原因の分析。「『1事業を2人』でやることと、『1事業につき2人』で複数事業をやることは全く違うことだということに気づかされました。」とのこと。ベンチャーは一事業に集中するべきなのか?
- サービス終了について
- おつでした!
- ベンチャー企業のサービスや会社のあり方について
- 株式会社ヨセミテ 津田全泰 塚田寛一 20090703
- Understand. Thanks a lot. Truly appreciate it. I'll never forget it. And sometime in the future, hope I can work with them when I grow up enough.
- そっか。なるほど。いろいろ考えさせられる。受託というよりどころがあるのは便利な反面馴れるとコワイ。
- 考えさせられるな、これ。
- 4人で人数が多過ぎはないでしょ。要はビジネスができなかったってことでしょ。
- 4人でも人数が多すぎた、なんだなあ最近の流れは
- 理由について
- 自社サービス運営を続けるには収益化が不可欠。食えないと続かない。食わなくても意思が強ければ続くが、メンバーが増えると、団結するコストもかかる。収益化が見えない場合、強い意志を持つ一人でやるのが精一杯。
- 区切りは残念ですが、前進するための判断でもあるので //言わずもがな素晴らしい方たちなので今後もご活躍を期待します!
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