ITの重要性を理解している企業では、情報システム部門はビジネス部門の言われたことをやるだけの集団ではなく、積極的にITでビジネス貢献をする集団だという認識があります。 　そのためには、CIOや情報システム部門責任者は、強いコミュニケーション能力が求められます。 数値化、事前把握、属人性の排除 多くの企業では、まだまだ情報システム部門は、コストセンターであるという意識が強く、様々な指標を使ったベンチマーキングや、業績を基本にした評価の視点がほとんど見受けられないと言えるでしょう。 　自らを評価し、さらけだす... > このページを見る