スキル標準の企業導入は、その検討のきっかけやステークホルダーが誰かによって、様々なハードルが出現します。それらは、途中で検討をあきらめなければならないほど、導入推進者にとっては大きなインパクトがあります。 　3回目は、最も多いケースである人材育成・開発担当者から話を通していく場合を取り上げます。 企業導入を検討するきっかけ 検討スタートのきっかけをまとめると次の4点になります。 ①経営者、経営層、責任者などが、人材育成の仕組みづくりのために、スキル標準の導入を指示した場合 ②経営者、経営層、責任者などが、... > このページを見る