タイム・マネジメントとSCM専門家のエッセー・批評・考察集ずいぶん前だが、わたしの好きな米国のマンガ"Dilbert"で、こんな話があった(Dilbertはハイテク企業の馬鹿馬鹿しさを皮肉った新聞連載マンガである)。主人公Dilbertの会社に、ERP導入コンサルが雇われてやってくる。彼はヘラヘラした頼りない男(というか巨大なネズミ)だが、ロクな経験もないのに腹が立つほど高い報酬を得ている。 そのコンサル氏、導入プランを説明しながら、「・・さて、この段階で古いレガシー・システムをシャットダウンし、新システ... > このページを見る
最終更新時間:
2012年01月29日21時06分
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タイム・コンサルタントの日誌から : 契約社会がリーダーシップを必要とする理由
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「リーダー+部品」型組織での、リーダーシップのインフレーション
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『組織の中のあらゆる階層の人間が、リーダーシップを発揮すべく、あれこれと自由に発想し主張したがる組織が生まれる。』
- 互いに違う人間である、相手のことが全然わからない。だからこそ、職務を定義し、権限を明確にし、それを命じる側と行う側があるのだろう。なあなあ・あうんで行けるってことは、暗黙の共通項を認識しているから。
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ドヤッ! > 「誰も言わない事だが、ここであえて指摘しておく。20世紀の中盤まで、このような組織内圧力のビンのふたの役割をしていたものが社会にあった。それは、米国における「人種」、英国における「階級」である」
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観点として面白い。
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なるほど説得力はある…調べてみたら、確認取れるかな。面白そうだけど。
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契約社会がリーダーシップを必要とする理由
- いつもながら鋭い
- 「そうでないかぎり、わたし達は契約社会にある企業と協業したり、使いこなしたりすることがうまくできないからだ」契約もそうだし、することを規定すると必然に契約に









