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タイム・コンサルタントの日誌から : イナズマ線と二重線 -- 工程表のアップデーティングとは何か

タイムマネジメントSCM専門家エッセー・批評・考察集先日、拙著『時間管理術 (日経文庫)』を読みました、とおっしゃる方にお会いした。まことにありがたいことだ。ところで、その方が「一番勉強になったのは、スケジュール工程表の上にイナズマ線を引くことでした、これで進捗の状況を見える化するというのは知恵ですね」と言われたので、こっちの方がかえってびっくりしてしまった。ほめられたからではない。この方の会社では、工程表を一度作成したら、それをそのまま、何の追記もアップデートもせずにずっと使い続けるのか、と思っ... > このページを見る

最終更新時間: 2012年02月19日23時12分
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  • 「ところが、「見込み日」の概念を知らない企業は世の中に多い。そうした会社では、現実を予想するために、計画のベースライン自体をどんどん変更してしまう。」 2012/03/20
  • タイム・コンサルタントの日誌から : イナズマ線と二重線 -- 工程表のアップデーティングとは何か 2012/03/07
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  • ガントチャート引くならこれは必須だな 2012/02/23

    1 RT

  • 工程表は作って終わりではなく日々アップデートして使い倒すものだという話。これ以外にも時間管理に関する話がたくさん載っていて興味深い。ゆっくり読むためにブクマ。 2012/02/22
  • "この工程表における現在位置と速度の代表的な表示方法が「イナズマ線」表記だ。" "スケジュールのアップデーティングには、もう一つ「二重線」と呼ばれる記法もある。" 2012/02/20
  • ガントチャートをガンガン書き換えるのを見ると、デジタル時代のガントチャートを考えたほうがいいような気がしてくる。 2012/02/20
  • イナズマ線と二重線 -- 工程表のアップデーティングとは何か 2012/02/20
  • 「イナズマ線」は使ってたけど、「二重線」は知らなかったなあ。 2012/02/20
  • "工程表を静的な情報として捉えずに、定期的にアップデートして予実対比していく必要がある" 2012/02/19

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