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  • Iridium Iridium 本来はエンジニア的なものであるはずなのに情報が未整理のまま積み重なってしまっているため、属人性の高い職人芸になっているのが自分の職場です。
  • aclr aclr 台詞的に息子は12歳くらいに見えた。
  • ika_as_engineer ika_as_engineer 経営者にとっては職人は悪。なので高度な技術を短時間でシェアできる優秀な者の採用と、それができるような教育、そして枯れて認知度の高い技術の採択で解決を図る。はい、SIerの出来上がり!!
  • haruharu1 haruharu1 「技術じゃなくて技能」には納得できないな。技術でもあり技能でもある。確かに言葉は技能のほうが適切だけど、「じゃなくて」という違いではないと思う。技能って最近あんまり聞かないな
  • quick_past quick_past 個人的に、属人性を排除して知見を共有なんてことを言い出す職場は技術者から強みを奪う事だと考えてる。常に常に新しい技術をフル回転で習得し、ツールを作り、マネジメントの改革を起こさないと賞味期限が切れる。
  • spacefrontier spacefrontier もっと上流工程でも空洞化はひどい。マテリアル(材料)やハードウェア設計部門がどんどん子会社化。本体は最上流の社会インフラやビッグデータ・機械学習・IoTにに注力したいんだとさ。IoTってHWだよね…?
  • suthio suthio この話の技術と技能の差って結構混ざってるものもあるような気がしてる。 技術の中で伝えられるけど、すごく伝えづらいものっていうのは技能に近いのかと思う。
  • georgew georgew 日本は学歴社会っていうけれど、じつは「入学歴」にすぎないだろ > 学歴社会と言いつつ修士や博士号はほとんど評価されないなんとも摩訶不思議な社会。
  • suzuxa suzuxa 逆さヒザ落とし http://kanda-ip.jp/2013/08/03/587 が特許として成立しないのも技術ではなく技能であるから。ちなみに私の属する組織で特許に関する技術はきちんと教育されず、職人的になってしまっている。
  • marmotY marmotY どれかになれば他の2つから遠ざかるわけではないので、3つは全部別のパラメータと考えるべき(一部重複ありだけど)。ただ、時間は有限なのでどのパラメータを伸ばすのかはよく考えたほうがいいって感じ。
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最終更新: 2016/08/21 05:51

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