始めに ディズニーランドには約1万8000人のアルバイトがいる。これは全スタッフの約9割にあたり、1年間で約半数が入れ替わる。 このような環境の中で、アルバイトが自立して働くにはどのような教育や方針が必要となるのか。 会社のミッションと行動指針を理解させる 何のために存在するか、どのようなサービスを提供するのか、会社のミッションを働く側にしっかりと理解してもらう。理解してもらうには、さまざまな場で繰り返し、粘り強く伝えていくことが必要になる。 また、行動指針をもち、何かトラブルがあった際にも、緊急に対応で... > このページを見る
最終更新時間:
2011年07月19日21時52分
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いやそもそも、『世界最高の遊園地』で働こうって人が、モチベが低かったりビジョンが無かったりするワケが無いのは当然だし。翻れば、『大半の職場には"夢が無い・感じられない"』ってこと。id:wbbrz 同感です。
- 入場料高いし混雑しまくりと知りながらも行きたいと客に思わせ、低賃金重労働と知りながらも働きたいと従業員に思わせる「魔力」がディズニーにはある。魔力の無い他企業がどれだけマネできるだろうか。
- ディズニーでバイトしてたスタッフがその後ほかの組織で働いたとき、そこでどう評価されているのかが気になる。
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"1年間で約半数が入れ替わる"相当きついってことじゃないのかこれ
- 意外に回転率が高かった。
- こんだけやっても半分入れ替わっちゃうのかお(´・ω・`)?
- "「見て覚えろ」はNG" / この教え方の職場に出くわすと何かと苦労する。
- 9割バイトで、というのはやりがいの搾取って奴? 地震の時の対応が美談として語られてるけどそのまま死んじゃう可能性もあったわけでアホみたいな小芝居しながら死ぬのはいやだなあと思う。ビジネスとして正解でも。
- 人材教育の基本ではあると思う。それはそうとして、たかがバイトレベルでもメンタリティまで統制しようとする日本社会ってなんなのと感じている。
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で、1番儲けるのは誰かが重要なわけで。
- ディズニー教育のまとめ
- 信頼関係を築くには→まめに声をかける。(相手の情報を積極的に収集する)。働き手のスキルを高める→小さな目標設定(スモールステップ)を与える。やる気を上げる→指示する際は、理由も正確に伝える。
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もう一度読んでる。
- 9割がバイト…。
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マネジメント
- Bylineから 始めに ディズニーランドには約1万8000人のアルバイトがいる。これは全スタッフの約9割にあたり、1年間で約半数が入れ替わる。 このような環境の中で、アルバイトが自立して働くにはどのような教育や方針が必
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うむ!
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まとめ読み RT: 9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方 の要点まとめ~ブクペ~ –
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無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無理!無
- マネジメント
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「馬鹿社長」達を”社会常識のある人間にする本”はどこに売っていますか・・・?
- 仕事術 教育 コーチング ディズニー









