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当事者意識に欠けた社員はいらない:日経ビジネスオンライン

景気悪化による消費不振、少子高齢化や人口減少に伴う国内市場の飽和、新興国の追い上げによる価格競争の激化、環境対応などで迫られる産業構造の転換――。現在、日本企業には様々な難題が突きつけられている。 いずれの解決策も、過去の延長線上の発想やノウハウ本などにある借り物の知識で見つけることはできない。だが、株主に追い立てられる経営者管理職は早急な解を求め、付加価値創造を担うべき従業員はノウハウ本やインターネットで安易な答え探しに走り回る。 誰もが答えを求めるこの時代には、どのような人材が必要なのか――。それを... > このページを見る

最終更新時間: 2009年09月09日06時35分
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みんなのブックマーク 人気(0) 新着

  • 考えることが重要。ということで、こういう記事読みあさってる場合ではないですね・・・。 2009/09/15
  • 今、何となく社蓄ばかりのつらいプロジェクトに1つ参加をしています。最後のwrap upで「自立的、自発的な仕事の難しさを痛感しました」と、ぼそっと述べるのを楽しみに、あと1ヶ月がんばります(自分語り 2009/09/10
  • これはその企業・職場がどれだけ社員にとって自分の居場所となりうるかにも寄るなぁ。トップダウンやの度合いが強すぎたり風通しが悪ければ、そんなことは思わないと思うよ。 2009/09/09
  • 大手食品卸 菱食 社長の社員研修に関するインタビュー 2009/09/09
  • まったく正しいと思った。こんな経済情勢だし社員たる者、当事者意識を持たなければ。パートじゃないんだから!(9/8職場のPCより) / あ、間違えた今日は9日だった。 2009/09/09
  • 一癖ありそう 2009/09/09
  • 「俺のやり方は凄いだろ? 正しいだろ?」と言っているオヤジの殆どは裸の王様。人は「自分は大丈夫だ」と思った瞬間から堕落と腐敗が始まる。安心は放っておくと慢心となる 2009/09/09
  • きっかけとしてはありと思うけど、社員個人の考え方をつぶしてしまいそうな気もする。自立的ではなく強制的に考え方をすりこむような感じ。 2009/09/09
  • あとで。 2009/09/09
  • この種の経営者は、従業員の当事者意識と、経営者としての自分の当事者意識とを混濁していることが多い。「この衝撃的な手法によって、社員の目は完全に"冷めた"と思うよ」の誤字は、皮肉にも正解を導いている。 2009/09/09
  • 当事者意識、ってとても重要な言葉だと思う。 2009/09/09
  • 意識改革はトップから順にやるべきなんだよね……権限を与えているか、機会を与えているか、しくじった場合に尻を拭く覚悟を示せているか、社員の成長を会社の成長とする仕組みを作れているか、等々。 2009/09/09
  • 「この衝撃的な手法によって、社員の目は完全に冷めたと思うよ。」"覚"めるの変換ミスかな。意味が180度変わっておもしろいw / 修正されちった。ちぇ。 2009/09/09
  • 図書館人も読んだ方がいい.得るところがあるはず. 2009/09/09
  • 「考える社畜」を育てるのは難しい。「考えるビジネスマン」はひとつの会社の枠に留まらず独立や他社・他業種への転職を視野に入れてるし、「考えない社畜」はこの人が批判してる通りの古い人間だし。 2009/09/09
  • いつもネタに出すが、「サウスウエスト航空」の経営方式が面白い。ただこれ、「迷惑客には『ウチがイヤなら他所へどうぞ』」とか言ってる所でもあるので、賛否はありそう。 2009/09/09
  • 「考える社員」が欲しいなら、権限を与えるなり、意見を聞く姿勢を取るなりすれば良いだけの話。本当に「考える社員」が欲しい会社は有るんかね? 2009/09/09

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