「チャラ男」と「根回しオヤジ」のタッグこそ、企業イノベーションの源泉だ！：日経ビジネスオンライン

本連載は、昨年まで米ビジネススクールで助教授を務めていた筆者が、世界の経営学の知見を紹介していきます。 さて最近は、どのビジネス系メディアを見ても「イノベーション」という言葉だらけです。いま日本企業に最も求められていることなのでしょう。同時に、最近は「クリエイティビティー（創造性）」もよく使われます。創造性はある意味イノベーションの源泉ですから、これも当然かもしれません。 しかし、ここで私が問題提起したいのは、多くの方々がイノベーションと創造性を、同じ意味合いで使っていることです。実際、「創造的な人＝イノベーションを起こせる人」というのが、世間一般のイメージではないでしょうか。 実は欧米を中心とした世界の経営学では、「創造性」と「イノベーション」を明確に区別した上での研究が多く行われています。そしてそれらの結果を総合すると、実は「創造的な人ほどイノベーションが起こせない」という結論すら得ら

[daybeforeyesterday]

うーむ

[SasakiTakahiro]

創造性の基本条件は「新しい組み合わせ」。

[associe2010]

【日経ビジネスオンライン最新記事】「チャラ男」と「根回しオヤジ」のタッグこそ、企業イノベーションの源泉だ！（MBAが知らない最先端の経営学）