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リストラの対象になったときの対処法：日経ビジネスオンライン

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リストラの対象になったときの対処法：日経ビジネスオンライン

前回も登場した、キャリア・コンサルタントで再就職支援のプロでもある産業カウンセラーTさんと「リストラ」という人生最大の危機にどう向き合ったらよいのかを考える。 会社の状況を把握していなかった自分にも責任 大手企業勤務のAさんが退職に至るまでの例を紹介しよう。 Aさんは、大手電機メーカーの経営企画室室長で48歳。希望退職（35歳以上、エンジニア以外）をほのめかされ、自分がリストラ対象になっていることに気が付いた。一人では判断しかねて、同期入社の人事部長Bさんに相談したところ、Bさんは次のように答えたそうだ。... > このページを見る

最終更新時間: 2012年02月23日00時32分
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  • yoshi84 yoshi84
    解雇通告／退職勧奨の確認、経営不振などの会社都合の勧奨／勤務成績が良くないなど個人的な理由による勧奨か、退職勧奨が始まったら、その内容を文書の形で残しておく。 2012/02/24
  • cazxxx cazxxx ,
    「仕事を抱え込まず、自分の後継者を育て、自分のポストを渡す。そして自分は新しい仕事を見つける。そうすると、社長や上司から、新しいことに挑戦する人材という評価を得て、必要不可欠な社員になるのです」 2012/02/24
  • gikazigo gikazigo
    リストラの対象になったときの対処法：日経ビジネスオンライン 2012/02/23
  • hiroomi hiroomi ,
    「自分の主張をする機会」ここまで行動するなら、もっと手前な行動ができるの答えは最後の４つ。と、「（4）後継者を育てる」でも引継ぎでも、前の3つに関連してくるのは、流動性確保と。 2012/02/23
  • maxelayer maxelayer
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