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『はじめての課長の教科書』著者酒井 穣さんに聞く　職場で自分も部下も成長させる方法（前編）―部下を成長させよう：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン��

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『はじめての課長の教科書』著者酒井 穣さんに聞く　職場で自分も部下も成長させる方法（前編）―部下を成長させよう：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン��

CAREERzineの読者の方のなかにも、部下や後輩の面倒を見る立場になった方もいることだろう。しかし、自分の仕事も忙しい中、部下を育成したり、面倒を見たりすることについつい後向きになってしまうことはないだろうか？　本インタビューでは『はじめての課長の教科書』の著者であり、現在はフリービット株式会社で、戦略人事部ジェネラルマネージャーとして活躍する酒井穣氏に、職場で部下を成長させ、また自分も成長させる方法と、そのモチベーションの保ち方についてうかがった。 部下を持つのははじめて…でも「気負わない」！　自分... > このページを見る

最終更新時間: 2009年07月08日11時11分
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  • takuya-itoh takuya-itoh ,
    "『教えることは2度学ぶ』ということです。実は、いつ部下をもたせてもらえるかでビジネスパーソンとしての成長の度合いはかなり違ってきます。それは、教えることで暗黙知だったことを形式知にする習慣ができるから" 2009/07/11
  • k-takahashi k-takahashi
    　３０代前半辺りの人がターゲットかな。よいまとめ記事。後編あり　http://careerzine.jp/article/detail/641 2009/07/10

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