前編では、部下を成長させそこから自分も成長させるという視点から「はじめての上司」としての心構えをうかがった。後編では、モチベーション維持や転職を含めた自分視点の成長戦略について酒井氏なりの視点をうかがう。【前編はこちら】 逃げるな! 転職先の上司が「良い」保証はない 転職理由の1位が「上司」だというのは、もはや定説である。しかし、酒井氏は上司から「逃げて」転職することに対して警鐘を鳴らす。 「日本では『マネジメント教育』が軽視されていることもあるせいか、上司として優れた人材は少ないのが現状かもしれません。... > このページを見る
『はじめての課長の教科書』著者酒井 穣さんに聞く 職場で自分も部下も成長させる方法(後編)―修羅場で成長しよう:IT&ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」(キャリアジン��
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最終更新時間:
2009年07月11日11時48分
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- "自分で『修羅場』を取りに行けば、尊敬する人が近くにいなくても『ベンチャー魂』を持ち続けることで、成長することができるはずです"








