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マネジメントしにくい時代の部下との付き合い方　ドラッカーを読んで「上司の責任」を自覚しよう（1/4）：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）

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マネジメントしにくい時代の部下との付き合い方　ドラッカーを読んで「上司の責任」を自覚しよう（1/4）：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）

転職する人もしない人も、ビジネススキルを磨いて自分の価値を高めておきたいもの。本連載では、それぞれのビジネススキルの解説と、そのスキルを効率的に学ぶコツをお届けする。最終回は「部下のマネジメント」だ。【バックナンバーはこちら】 部下の強みを生かす「質問力」マネジメント　マネジメントの父、P.F.ドラッカーは、部下のマネジメントについて、著書「経営者の条件」（ダイヤモンド社）において、下記のように述べた。　部下の弱みに目を向けることは、間違っているばかりか無責任である。上司たる者は、組織に対して、部下一人ひ... > このページを見る

最終更新時間: 2009年09月01日09時37分
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  • P・F.ドラッカー, Peter F. Drucker, 上田惇生
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    (2011/09/01 05:11 時点) 価格表示について
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    • 出版社/メーカー:ダイヤモンド社(単行本)
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  • mpresso mpresso ,
    「部下の弱みに目を向けることは、間違っているばかりか無責任である。上司たる者は、組織に対して、部下一人ひとりの強みを可能な限り生かす責任がある。部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任がある」 2009/10/10
  • tada_jub tada_jub
    当たり前のことですが、実行するのは難しい。 2009/09/03

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