富士通黒川社長、「富士通は業務を顧客に任せ、ITに偏りすぎた反省があった」 より なんか横文字のオンパレード。 富士通では、フィールド・イノベーションを実現するために、「どう作るか」から「何を作るか」へと意識改革をしたビジネス・アーキテクト、人とプロセスを改革する役割を担うフィールド・イノベータを育成し、顧客のビジネスをもっと理解した形で、イノベーションを起こしていく仕組みを構築。「お客さまと、富士通のフィールド・イノベータ、ビシネス・アーキテクト、コンサルタント、営業、SEが一体となったフィールド・イノ... > このページを見る
最終更新時間:
2008年04月09日23時08分








