私の答え(仮説)を3行で説明すると、ディズニーランドを愛してる人しか応募してこないディズニーランドを愛してる人のトップ数%しか採用されないディズニーランドを愛してる人が上司になるためその要求も高いとなる。つまり、ディズニーランドは有象無象のバイトの質を、なんらかの秘密の法則によって高めたのではなく、彼らは彼らの生産物(ディズニーの作品)によって熱狂的なファンを増やし続けており、その中からごく一部がアルバイトという形でディズニーランドに貢献しているから、バイトの質が高いのだ。バイトは金のために働くと思ったら... > このページを見る
最終更新時間:
2012年01月26日03時13分
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- 成功者の法則の中に、真似するだけで応用が効く法則など一つもない。
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「成功者の法則の中に、真似するだけで応用が効く法則など一つもない。」至言だね。
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- とはいえ同じような感じで人を集めているように見えたユニクロやマック、HISがそういう雰囲気から変わった感じがするのだが。ブランドに対する訴求力(信仰?)の差と言われればそれまでだけど。/あと定着率悪そう。
- バイトじゃないけど、ジブリもそんな風に思えるな。
- 「成功者や天才のやり方、生き方を見るときには「どのような法則があるのか?」ではなくて、「なぜそのような法則や価値観を持つに至ったか?」その経緯に着目しましょう
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ディズニー愛採用ではないらしい事例も聞くよ。
- 簡単にいえば「夢>金」なんだけど、「(ごく一部のカリスマの語る)夢>金>>多くのへっぽこが掲げる夢>>>>>>>>>美しい国」なんだよな。あと、往々にして、金を出して「ゆめをかたちに」するより、直接払うほうが安い。
- "人々から熱狂的な『肯定』を集めている集団だけが取れる手法であり、一般的な経営者が一朝一夕に真似してできることではない"
- まーやっぱりこう思うよねえ








