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『ブラック企業と日本軍』(ワタミ化と東南アジア化) - ゴムホース大學

16:20 | 先日、ワタミホールディングスの社長が自社で過労死させた女性の労災認定について『残念』という表現でツイートして炎上していた。月140時間以上の時間外業務を強いる労働環境ではブラック企業と言われても当然だ。ただ、私はわが国の『ブラック企業』は、諸外国(途上国含む)の下請け低賃金労働とは異質な形質で進化したと考えている。その一番の部分を端的に述べるのは難しいが、やはり時代が変わり、顧客のサービスニーズも大きく変わっているのに、新しい商品やサービスフレームを模索するのではなくて、逆にこれでもか... > このページを見る

最終更新時間: 2012年02月22日16時59分
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みんなのブックマーク 人気(10) 新着

  • 仕事きついとか言うと労働者は「甘えるな」て赤の他人から言われる、そういう無謀な経営しなきゃ立ち行かない"雇用者の奉仕に甘えた"経営者はむしろ賞賛される。結果として社会の活性喪失→少子化やデフレで先細り。 2012/02/22
  • 海外で安い店の店員が本読んだり私語をしてるのを見て「日本のほうが上だな」と思う人は結果的にワタミを肯定してる/装備や補給や人員の不足を補う為に過重労働、撤退すると人格非難、そして自らの作戦を自画自賛 2012/02/22
  • 読んでて思ったのが、これは会社だけの問題じゃなくて「お客様は神様です。」を客側が求めている風潮もこれを推し進めていると感じた。過剰にサービスを求めるのは辞めようと改めて思った。 2012/02/23
  • 私が行く上海の安い食堂はこんな感じ。私「おかわり」店員「自分で盛って」/日本の飲食業が低価格な割にサービスの質が高い裏にはとんでもない搾取があるという事実を、顧客の側も認識すべきなのだ。 2012/02/23
  • そもそも“マンパワー”で戦って“自分たち以上のマンパワーを持つ敵”(中国とかインドとか)に勝てるはずがないじゃんね。 2012/02/23

    2 RT

  • そうそう。ワタミを批判してるくせに、外食時には店員に恭しい態度を求め、偉そうに対応する人間は言動不一致なんだよ。 ワタミは日本が育てたのw 2012/02/23
  • ブラック企業と「研修」と日本野球と旧日本軍はつながってるのよ。/「労道」=労働業務を宗教的修養に転化させること。無限に働かせることが可能になる。 2012/02/22
  • 個人店舗ならヌルい接客だが味は良い店は結構あるんだけどなあ。 2012/02/22
  • REV REV
    「諸君、佐藤烈兵団長は、軍命に背きコヒマ方面の戦線を放棄した。食う物がないから戦争は出来んと言って勝手に退りよった。これが皇軍か。皇軍は食う物がなくても戦いをしなければならないのだ。」 2012/02/22
  • かつてマンパワーで押しまくって負けた戦争があってだな。あの戦争はまだまだ学ぶべきことがつまっている。(追記)「民間では」という言葉も日本的組織には変わりない。『失敗の本質』が詳しい。 2012/02/22
  • “穴の開いたバケツの穴を塞ぐのではなくて、漏れること覚悟でガバ入れで水を汲むのだ。そしてこの場合の水は使い捨ての労働者である。” 2012/03/17
  • ”インパール作戦のような死の行軍を止めるのは、私を含む労働者1人1人の『空気を破る』勇気なのかもしれない” 2012/03/11
  • fnm fnm
    『ブラック企業と日本軍』(ワタミ化と東南アジア化) - ゴムホース大學 2012/03/11
  • 【重要】 2012/03/06
  • そういうことなのか!すごくわかりやすいブラック企業の労働者管理。 2012/03/01
  • 笑えない現実分析。 先軍政治の「北朝鮮」と先「企業」政治を行っている日本(東電問題の放置等)などを比較すると・・・どっちもどっち&50歩百歩でなんともはや・・・。 2012/02/29
  • "労働の細部機微にその集団に従属しているか否かを確かめる形式儀式があり、それが手書き書類だったり、ある階級以下の者はエレベーターを使わないことだったりする" 2012/02/26
  • この人は、チェーン店しか使っていないのか?まあ、都会だとモラルハザードしたとこ潰れるだけだから生存ばいばすだったけ?みたいのあるのかな?あと、エクセルマクロは担当者がいなくなると負の遺産化となるよw 2012/02/26
  • 『1人だけ違う行為をする』という事に対して、凄まじい心理的制約がある > 不思議なのは非正規雇用社員でもそうだということ。見事に教育されてるというか飼い馴らされてるというか、みんな糞真面目過ぎて息苦しい。 2012/02/26
  • 面白い。 RT @takumi_kb: “『ブラック企業と日本軍』(ワタミ化と東南アジア化) - ゴムホース大學” 2012/02/26
  • 『空気』という形のないものが、わが国の集団組織では合理性以上の力を持つ。 2012/02/26
  • 『ブラック企業と日本軍』(ワタミ化と東南アジア化) - ゴムホース大學 2012/02/25
  • 時代が変わり、デフレ化、顧客のサービス、ニーズも大きく変わっているのに、新しい商品やサービスのフレームを模索するのではなくて、逆にこれでもかというくらいに従来の方法論をマンパワーでゴリ押しする点が共通 2012/02/25
  • 客観的に鋭く分析している。 2012/02/25
  • 日本人にも例えば「村の同調圧力」を敬遠する傾向は間違いなくあって、実行もされている訳じゃん。だから、問題はワタミのような企業が優位な経済状況かと。優位な仕組みは増殖するから敬遠したくても行き先が汚染(ry 2012/02/25
  • 俺とこの人は本質的には同じ事言ってるが、この人の方がロジカルで組立がうまいから評判で800のはてブ。俺の方は炎上気味で27はてブ。…文章の難しさにつくづく気づかされたよ。 2012/02/25
  • ふむふむ。長期デフレと日本人固有のガラパゴス的奴隷根性+その他諸々=「ブラック企業の興隆と簡潔」に理解。みんな適当にサボろうぜ=ワークシェアにつながればいいのだが。 2012/02/24
  • [低賃金、長期労働なのに現場の労働のモラルハザードが起きていない][低価格・低賃金なのに過剰サービス][同調均衡で安定化][ブラック企業の多くは、この形式儀式のフォーマットを上手く利用] 2012/02/24
  • 「菊と刀」で「日本の様な恥の文化で良い行いをするのは、内面にある罪の意識からではなく、周囲の人が見ているからである」とある。思うにその傾向は年配ではなく、むしろ若者に多いように見受けられる。 2012/02/24
  • よんだ 2012/02/24

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