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  • khwarizmi khwarizmi 基本的には同意というか,技術系の中間管理職は技術してるわけじゃなく,管理業務で使い潰してる印象なので更に酷い/どうでもいいけど,ジョブズに技術者的要素は全くないのでウォズに謝って
  • Tesh Tesh 下にも唐突に文系理系言い出す人が現れてますけど、文系理系の垣根を作ってしまった時点でこの国は失敗した感あります。個人的には、本当に優秀な人で文理両道でない人を見たことがありません。
  • www6 www6 自称理系やらプログラマやらが、文系批判経営批判の先に技術者のユートピアみたいなものを見出してる様子を見てると、海外の猿真似にもなってなくてため息が出る。一生勉強会やってろと思う。
  • mahal mahal 読んでないけど、こういう啓発をしてもそれに真っ先に飛びつくのって大概「日本は負けてるという思考停止」がしたい人だったりするのが、世の中ありがちな光景という難儀さも思う。
  • hiccha-ya-re hiccha-ya-re TVをつければ日本sugeeeee!みたいな番組ばかりだからなんとなくみんなそう思ってるよな。そうしてる間にどんどん没落して行くんだろう
  • NOV1975 NOV1975 「負けていない」までは思考停止じゃないと思うけど、「だからこのままでいい」と思った瞬間死ぬ。
  • santo santo 20年前の金融時代は技術者がトップだからダメとアメリカにバカにされた。慌ててアメリカにあわせたが、いまアメリカの勝者企業はトップが技術を知っている。敗北の構図。
  • onehiro onehiro プログラマの世界だけで言えば、プログラマは技術で負けてないなんて思っていないのに、何も知らない経営者だけは自社の技術力に自信満々です。
  • ritena ritena こういう耳障りのいい中身の無いこと言う奴をありがたがってるうちはまだ当分ダメだろう。結局社長の気持ちになって仕事しろって言うのと同レベル。
  • jankoto jankoto この手の議論が一周回って技術者を技術以外の仕事に忙殺させた結果、技術力すら無くなってしまったのが今の日本じゃないのか
  • naga_sawa naga_sawa 日本ってある程度育つとそれを育んだ技術者をイラネって放り出すようになるからアカンのだと
  • Moodykajigaya Moodykajigaya 半導体が絶好調だったときに、現場のエンジニアが待遇悪かった→SAMSUNGでバイトする人続出→技術的アドバンテージ崩壊 ってのは忘れてはならんね。ネトウヨみたいな単細胞は売国奴扱いするけど、経営者が戦犯でしょ
  • sawarabi0130 sawarabi0130 うちの会社も「自社の強み」を問われると「技術力」と言う人がいるが、実態は低レベル。周りを見ることができていない。
  • a1ot a1ot 「戦略転換を実行し、経営危機のインテルを復活に導いたアンディ・グローブでさえも、パラノイド(病的なほど心配性)でなければ生き残れないと考えています。大成功したのは、自分の功績ではないと語っています
  • makou makou どうだろ、メジャーリーグ問題と本質は一緒な気がする。
  • fumi256 fumi256 ルネサスについては外資と提携しようとしたCEOを自動車会社が産業革新機構を脅して飛ばさせるなんて有り得ない話が成立する政治的な問題。技術以前に資本が本当の意味で自由化されないとまともな経営になるわけない。
  • cheap_watchdog cheap_watchdog ゴーンさんみたいな専業経営者じゃないのでダメ? 抜粋→ 現在、技術者出身で経営をされている方の多くは、技術関係の課長・部長・事業部長・・・と勤め上げた上で、経営者になっているのではないでしょうか。
  • ayohata ayohata 日本の技術は負けていないという思考停止 - 竹内研究室の日記 (id:Takeuchi-Lab / @kentakeuchi2003)
  • tiisanaoppai tiisanaoppai うーん? その価値の技術的中心となる人間がいて属人化した組織になって、経営層に向いてるからと抜こうとしても、抜くと企業価値が毀損するからそれもできない、原因は単に職人を認める組織の問題。
  • isrc isrc 日本の半導体は勝手に一人でずっこけた/技術では負けていない、と言った瞬間に思考が停止してしまって、もう技術者の責任ではない、というニュアンスを感じてしまう/まずは失敗した現実を直視
  • matsumoto_r matsumoto_r 技術力に対して報酬が少なく、管理職にならないと報酬的にやってられない仕組みの方が問題。そもそも技術に専念できる構造になっていないし自社に完全依存したスキルしか育たない構造を変えるべきかなぁ。
  • tick2tack tick2tack 創業者の話と昇進で経営者になる話を比較するのは適切でないような。国内だと任天堂の岩田さんとかが良い事例になるのかな / 社会人の教育機関として大学がもっと活用されるべきというのはホントそう思う
  • riywo riywo すべての日本企業へ。
  • cj3029412 cj3029412 「ルネサスからでもぼくのようなブロガーが生まれたんだから、それでいいのではないでしょうか。まだ技術で消耗してるの?」
  • ryun_ryun ryun_ryun 半導体とソフトウェアがボロボロなのは同意できるけど、それだけを取り上げて技術云々はおかしいでしょ。世界で評価されてる技術だってあるんだから。主語がデカすぎ。
  • chuunenh chuunenh よく文系の経営者が戦犯にされるけど、考えてみれば理系トップにも同じくらいダメなところがあるのだろうな。
  • PowerEdge PowerEdge 例えばさくらインターネットの社長みたいに専門家が経営者をやるパターンは引き続き主力になると思うし、一方で、技術が無くてもいくらでも成功できるとも思うし
  • naga_yamas naga_yamas なんか結局経営で負けたって言ってるようだけれども、技術もそこまで優位性があるようには思えないよ。
  • chintaro3 chintaro3 80年代、アメリカの真似をしてセカンドソース品を作るのがちょっとうまかったというだけ。アメリカから情報がリークしなくなったら総崩れになった。もともとその程度のレベル。
  • Barton Barton まあ、どの業界も技術者を育てる事もしないで、金が掛かるからと言って外注にして技術のある技術者をぽんぽん放り出していったからね…役員報酬は増えていったのにね。
  • kwms kwms "技術では負けていない、と言った瞬間に、思考が停止してしまって、もう技術者の責任ではない、というニュアンスを感じてしまう"
  • toromoti toromoti 技術でも経営でも負けてるって思うよ。そういうところで自分のできることを考えて勉強会やってるんだから、それを批判されるとムカつく。
  • y-wood y-wood 消費財メーカーの調達先、BtoBの商材は品質面(納期・クレーム対応)では国産寄りだけど、コスト・機能面では海外かな(欧米でもアジアでも)。品質担保のため商社という存在があるし。
  • findup findup 技術者って技術も経営もマネジメントも営業も高いレベルでこなさないと生き残れないってことよね。そんなスーパーマンしか生きられない息苦しい世界ってどうなのよってのは「技術だけじゃ…」って論調見るたびに思う
  • quick_past quick_past 経営や営業もまた技術でスキルなんだが、その技術すら圧倒的に無い。物を作ることとデベロップすることの両輪をどう回すべきなんだろうね。未だに物理的なモノ作りでトップに立ちたがってるみたいだけど。
  • tekimen tekimen 技術者が経営やりたかったらやりゃいいじゃんって思うけどそれができないから(会社に)技術あるのにクソな経営して潰れていくんでしょ。
  • dhrname dhrname アメリカが数年ぐらい、シェアで負けて、日本が勝っていた過去を見ようか (経営とか技術とか政治とかのせいじゃなくて、技術を生かすソフトがなかっただけ) http://www.capital-tribune.com/archives/385
  • GOD_tomato GOD_tomato 経営で負けてる時点で技術も負けてると思った方がいい
  • kyuusyuuzinn kyuusyuuzinn 自分で作ったルールが通用する世界ではどんどん技術を伸ばしていけるけど、世界共通のルールに晒されるようになった途端に弱くなるイメージ。柔道でも、家電でも、携帯でも、何でもそう。
  • hatomugicha hatomugicha 思考停止とか他社との優劣がどうかとかは興味ないけど、こうやって人を見下す人って、革新的で世界規模で誰より優れているのかには執着するけど、誰の役に立ち誰の人生を幸せに出来るのかには言及しないよね
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最終更新: 2016/01/30 08:42

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