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少数精鋭のテクノロジーベンチャーは企業が支払うべきコストをどこに付け替えるのか - Future Insight

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少数精鋭のテクノロジーベンチャーは企業が支払うべきコストをどこに付け替えるのか - Future Insight

最近、立て続けにいくつかのスタートアップがサービスが終了しました。まずは、江島健太郎さんが米国で展開していたLingrとRejawです。この終了に伴うエントリーで以下のような総括をしていました。LingrとRejawサービス終了のお知らせ：江島健太郎 / Kenn’s Clairvoyance - CNET Japanしかし一方で思うのは、4人というのはやはり大所帯だったということです。アーキテクト・デザイナ・クライアントという専門には重複がなく、これにアーキテクチャとデザインの両方を見られるマネージャで... > このページを見る

最終更新時間: 2009年07月04日02時19分
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  • SuzumiyaRyosuke SuzumiyaRyosuke
    米国でLUNARRを展開していた高須賀氏がLUNARRを清算 2009/08/03
  • no_ri no_ri ,
    『少数精鋭で成功しようとするスタートアップはその泥臭さの代わりに何かを背負う必要がある』 2009/07/16
  • the-day the-day , , , , ,
    少数精鋭でやる以外の方法ってあんの？それが「コスト増で利益減」につながるんじゃないの？ 2009/07/14
  • Hash Hash ,
    おもしろいなぁ。このへん、やっぱ自分で近いところ経験してみないと実感まで落とし込めない希ガス 2009/07/13
  • cannon26 cannon26 , ,
    ービスを終了させたエントリー、もしくは終了後のエントリーの中で、一様に組織のサイズを話題としていることが 2009/07/07
  • t-murachi t-murachi , , ,
    「Googleはその部分をかなりうまくやっている」<いやいやいやいやいやｗｗｗｗ / 信用度の低い飛沫サービスであり続けることを選択するならば、この手の事務コストはそれほど考慮する必要もないんだけどね。 2009/07/07
  • uzuki-first uzuki-first , ,
    ふーむ。 2009/07/06
  • uzulla uzulla
    最近のウェブサービスは色々とユーザー側に背負わせている感想。CGMみたいに。 2009/07/05
  • yomayoma yomayoma , ,
    外野からの圧力に対するコスト 2009/07/05
  • mmt mmt
    ある程度大きくなればユーザー数に応じた自然と両道集約型の業務も増えるわけで、それを最初から持つ必要はないでしょ。 2009/07/05
  • thesecret3 thesecret3
    別にインターネット上で世界的なサービスを小規模で一発あてるのだけがベンチャーの仕事ではないかと。「２人食べるぐらいならどうにかなる」ってニッチな市場はコマゴマあるけど100人食わせるとなると・・。 2009/07/05
  • rti7743 rti7743
    人が多いと食い扶持が増えて体力続かないだろうしな。。。 2009/07/05
  • ey272 ey272
    まずは、一人。／他力本願はダメかぁ・・・／日本では難しい 2009/07/05
  • takunama takunama ,
    "それ (引用者註: "たとえば企業がインフォメーションセンターに支払っているコスト") を如何に技術的問題に付け替えるかという課題があり、Googleはその部分をかなりうまくやっている気がします。" 2009/07/04
  • death_yasude death_yasude
    垂直統合は効率的であるか否かみたいなので結構語られてきたことなんじゃねーのかな、外部に付け替えたほうがいいのかって問題だったのが技術的に解決する選択肢ができたことで極端な小規模が可能にみたいな 2009/07/04
  • yamuyam yamuyam
    もう少し厳密にいうと、有能な創業者ひとり＋有能なユーザ数百人というのが成功の要件ではないかと感じる 2009/07/04
  • chroQ chroQ ,
    そもそもマーケットサイズの小さいところに単一サービスで突っ込んでってるんだから仕方がない。 2009/07/04
  • k-takahashi k-takahashi , , , , ,
    『Googleはその対応に払っていたコストを技術的に払うことを明示的に選択しているにも関わらず、普通の対応を迫る様ははたから見ていて、あぁ、この圧力は恐ろしいなと思うわけです』　日本では特に。 2009/07/04
  • sett-4 sett-4
    「少数精鋭」を突き詰めると、究極的には1人 2009/07/04
  • joraku joraku
    Google は結構人数いるけど。各社ともサービスが期待ほど当たらずお金も稼げなかったから結果論としてそうなっただけだと思う。自分達の能力不足以外にも原因を見出すとしたら体制のせいくらいしかないし。 2009/07/04

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