エンジニアのキャリアパスの果てには、経営が待っている。 すべてのエンジニアは、経営者となるべきであり経営者にとって必要な資質は、 プログラミングスキルばかりではない。 営業、マーケティング、リーダーシップ、統制。 中途半端な開発者でこれからも居たいなら、技術だけでいい。 しかし、エンジニアとして大成を目指すなら、営業やマーケティング、大きな意味での経営を無視することは出来ない。 エンジニアの大成とは何か?といえば、僕の答えは「そのエンジニアと同等に語られるプロダクトを持つこと」ではないかと思う。 ゲイツの... > このページを見る
最終更新時間:
2011年08月30日02時24分
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- 長期連休明けでやる気が出でず発熱していきなり年休とってる自分にはまぶしすぎる。
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結局自分で企画して自分で作る。これが、シンプル。そして、仲間を増やす。
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ギーグってMother2のラスボスだから最強なのは当たり前だし bit.ly/nI8I5A
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'良い製品ができたら、それを世に知らしめ、使ってもらいブラッシュアップして、更に良い製品にするというサイクルが必要'/ @tk0miya さんの「開発者とユーザーの幸せなサイクル」だなぁ。
- 中間管理職や間接部門が不要になった(orなりつつある)現在はプロダクトを直接世に問うことができるわけで、プログラマ+クリエータ最強ってことか/しかし「雑貨バーグさん」は不意討ちだった








