リック・ラシッド マイクロソフト上級副社長兼マイクロソフトリサーチ統括責任者に聞く 不況で身をすくめる日本企業とは対照的に、年間1兆円もの巨費をR&D(研究開発)に注ぐマイクロソフト。その英知の根幹を占めるのが、基礎研究部隊のマイクロソフトリサーチ(MSR)だ。クラウド・コンピューティング時代の到来というITの大激変期に、世界有数の研究者集団はいかなる未来図を描いているのか。マイクロソフトの命運のみならず、ビジネス、社会の行方をも左右するその研究活動の内実を、複数のキーパーソンへのインタビューで探る。初回... > このページを見る
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2009年11月12日07時43分
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- "背景にあるロジックは、至って明快だ。不況下でもR&Dに投資した企業のほうが、状況が悪い時に勝てるだけでなく、経済情勢が好転したときに、より良いポジションで競争に臨むことができる。"
- 企業 R&D として同意する点が多い。
- 最強だと思うけどねえ
- コンパイラ屋の大物がごろごろ居るMSR。夢のMSR。でもあんまり製品開発に結びついていない。ここ10年ぐらいでMSRから出た大物技術ってないのよね。/研究員が事業部の高級デバッガーになっているという話も聞くのだが。
- 真逆の日本企業>不況下でもR&Dに投資した企業のほうが、状況が悪い時に勝てるだけでなく、経済情勢が好転したときに、より良いポジションで競争に臨むことができる。







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