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プログラマの思索
GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果... GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみを読んだ。 【0】リモートワーク主体の組織運営をどうやってやるか、PDCAで整理した本と思う。 とは言っても、リモートワーク普及に奇策はない。 【1】Planでは、ガイドラインを定めて形式知化する。 リモート責任者など組織体制も整備する。 経営層が率先してリモートで働く。 利用するツールは絞り込む。 他にもいくつか施策はあるが、割りと形式知化を重視している点が印象に残った。 リモートだからこそ、対面でのやり取りがないので、どうしてもローコンテキストな対話にならざるを得ないだろうから。 コミュニケーションルールも定める。 非公開情報ではSAFEアプローチを取る。 Sensitiveなのか、Accurateなのか、Financialなのか、Effectなのか、の判