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  • genkiegao genkiegao 労働に見合った給与が出るという大前提あっての話。
  • naoya naoya 心理的安全が重要だという話は「チームが機能するとはどういうことか」でも同じ結論で、詳しく書いてる。また「心理的安全を醸成する」というプロジェクトを実施しても期待どおりにいかないということも書かれてる
  • xevra xevra 良エントリ。良く言われてるノウハウが本質ではないのは面白い。
  • rln rln チームという概念を日本まで広げた場合、心理的安全性が日本に不足しているので、GDPが下がるんじゃないかと思った。
  • sabo_321 sabo_321 ”心理的安全性”・・・プライベートと仕事をきっかり分けようとする現代の風潮?において、めちゃくちゃ重要な発見だと思う・・・。自分を偽る必要がない職場、考えさせられるなー
  • karinkon karinkon これはとても力強く、希望を感じさせる指摘。自分を偽らずにすむ心理的安全性の確保が生産性を向上させる、というのは家族社会学との知見とも重なる。実践したいと思う
  • sub_low sub_low 割と腑に落ちる。人事に正論は通じない。よくよく考えたら当たり前だけど「今日行きたくねーな―」って思ってる人が高い生産性を発揮できるわけないよね。
  • Baatarism Baatarism 「社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、チームの生産性を高めることにつながる」
  • satmat satmat 転職話で最終的に「合う/合わない」の話に行き着くのは、自分を作らずに振る舞えるかがカギということなのだろうか。
  • yk_mobile yk_mobile これって本来の自分(=ストレスがない状態)が怠け者だと、さらけ出してもダメってことでは。
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最終更新: 2016/03/10 07:38

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