無関心な現場で始める業務改善 第17回 業務改善で手に負えないことをどこまでやるか(前編) 2012年1月30日 世古雅人 業務改善, ビジネス, 経営, 目標, 目的, ゴール この記事を読むのに必要な時間:およそ 3 ~ 4.5 分 1 2 前回,"改善文化の定着"を「ワークアウト」や「学習する組織」を例にお話しましたが,皆さんの中には,「改善文化を作るなど,業務改善の枠を超えているのでは?」とか「それって経営者の仕事でないのか?」と思われた方もいるかもしれません。 今回は次回と2回にわたって,業務改... > このページを見る
最終更新時間:
2012年01月30日11時54分








