「元グーグル」という肩書はいつか外したい――及川卓也さんが考える、日本の「残念なIT」からの脱出法 | HRナビ by リクルート

DEC（デジタル・イクイップメント・コーポレーション）・マイクロソフト・グーグルと、時代を築いた外資系IT企業を渡り歩いた及川卓也さん。マイクロソフトではWindows NT、グーグル時代にはGoogle日本語入力やChrome OSなどのプロダクトに、エンジニアリングマネージャーとして携わっている。 今年5月にプログラマー向けの技術情報共有サービス「Qiita（キータ）」を運営するインクリメンツを経て、今年6月に独立。現在は、国内人材紹介大手のクライス＆カンパニーの顧問に就任し、CTO・IT技術人材の採用支援や組織変革活動に力を入れている。そんな及川さんに、「日本のITをどう見ているのか」という観点から話をお聞きした。 日本のIT産業はどこが残念なのか？ ――組織変革やIT活用という面で、しばしば「残念」と評価されてしまうこともある日本のIT産業ですが、いわゆる外資大手IT企業での経験を

[sibukixxx]

今外せばいいのに / 「元グーグル」という肩書はいつか外したい

[Rishatang]

あれ、この人もQiitaやめてたのか。あまりこの二年間でQiita本体は変わった感じがしないけど成果として何を残したんだろう

[mizchi]

元Incrementsとして頑張りましょう

[kanamatch]

すべての写真で腕時計アピってるの草

[gfx]

"すべての企業はテクノロジー企業であり、内製化を進めるべき"

[teruroom]

『企業トップのITリテラシーが低すぎる』⇐　ホントこれ。腹立たしいけどこれが日本の現実。トップもミドルマネジメントもアホだらけ。こいつらのおかげで優秀なエンジニアが活躍の場を奪われて腐っていく。

[akikonian]

うまくいえないが、IT企業の問題というより、日本の企業風土の問題のような…

[yogasa]

エンジニアリングやテクノロジーという単語がITだけを指すかのような言動をする人は残念

[masuidrive]

及川さんに取り上げてもらって嬉しい！ 自分の役割や貢献分野は常に悩みで、会社の成長に合わせて自分が意識して変わっていかないといけないんだよね。

[baronhorse]

ポスト naoya かな？

[megumin1]

「元グーグル」といってもこの人はエンジニアではなくプロダクトのコードは一行も書いていないので、この人のことを「XXXを開発していた」って紹介するのは少し無理がある。本人もそのあたり曖昧にごまかしている気が

[karma_tengu]

エンジニアがマネージャーになりたくないのは実際の所人間嫌い、コミュ障だからってのが大きい。だからこそ人と関わることが少なくて済むエンジニアを志向しているのだろうし

[vesikukka]

この記事に腐っているコメントが上位に来るの、本当にダメじゃ無い？ タイトルなどはライター、編集に左右されるくらいは前提に読むと良いよ。

[sakamoto2]

「実は僕、マイクロソフト時代に軽鬱を経験しているんです。」このくらいのレベルの人でも精神を患うことがあるのか。技術力と精神力は切り離した上での自己管理が重要。

[and_hyphen]

日本で管理職って言うと残念な感じになってしまうことが往々にしてあるのと、あまり技術に興味ないひともいるしなあ

[fuka_fuka]

グーグル退職後に2回勤務先を変えれば「前グーグル」とは絶対に呼ばれないし名乗れなくなるのでおすすめ

[miholovesq]

“本当はリーダーシップやマネジメントに長けているにも関わらず、それがなんだかかっこ悪い、という風に捉えている人が多い” マネジメントがエンジニアリング学ぶよりエンジニアがマネジメントやったほうが早いよ

[ama-ch]

確かに弊社でもマネージャーになりたいっていうエンジニアは少ない気がする。技術的な成長ができなくなる、キャリアの終着点みたいな印象があるのかも。ひとつのスキルとして活用できると良いのかなぁ

[tamaso]

使える間は使い尽くすが、使いにくくなったら使わない。

[garage-kid]

590: 日本のITの残念なところは組織力のなさ。それは多くの日本企業においてマネージャと呼ばれる人間がマネジメントをしてないことだと個人的には思っている。それとあまり外れない内容と解釈した。

[NOV1975]

最近よく考えるのは「日本のダメなところはどこか」じゃなくて「日本のいいところは何か」なんだよなあ。グローバル的な「良いところの平準化」を図っても地政学的な問題があるからねえ。

[kuroaka1871]

“最新の記事を読まなくなったり、新しい技術を自分で試そうと思わなくなったりすることが怖い。それを面倒だと思い始めたらアウト。”

[sasakisasao]

グーグルに在籍していたこと以上の実績が以後ないからね

[shikiarai]

言いたいことはすごく分かるけど、私が分かる程度のことを話していて良いのだろうか

[a1ue0]

じゃあ君らの高いリテラシーで旧来企業に勝てばいいじゃん話なんだけど、いまだに家電メーカー（笑）とSI（笑）に勝てないWEB系。日本の情報系って引きこもって文句はいうけど親のすねかじるのはやめない感じだよね。

[majimaru]

もっとitが評価されて単価も高くならないとそんなの無理だよ

[wiz7]

日本の全エンジニアの課題として／最近思うのは最新技術に明るくて人に強くて組織開発にも興味あって…というスーパーマンに誰もがなれるわけじゃないよね、と。

[hiroshi128]

いつまでも「元グーグル副社長」という人もいるよね。権威に弱い我々にも原因があると思う

[mr_partner]

子ども達にはエンジニアに憧れている子も多い。彼らのために、エンジニアがより生活しやすい環境になることを願ってます！

[ryuzee]

“「エンジニアを正しく評価できるような人が、上長になっていますか？」”

[tomatobune12341]

健康大事ですね→「そして、とても基本的だけど最後に一番大切なことを。それは『体を第一に考える』ということです。（略）僕は具合が悪くなったらすべての仕事を止めて病院に行くようにしています。」

[tsurzur]

すごく刺激になる。

[matsui]

終身雇用制度が諸悪の根源。

[wow64]

関連記事が「元Google」ばっかで笑った。

[yujiorama]

"そして、とても基本的だけど最後に一番大切なことを。それは「体を第一に考える」ということです。"

[circled]

日本のエンジニアがフルスタックになりがちなのは、採用の業務定義があやふやで、とりあえず行き当たりばったりに何でも無理矢理させるからかと。なのでベストプラクティス無視った運用がされてて酷い所多々ある。

[aureliano]

出版社もすでに広義のIT企業になのかもしれません。

[kwms]

LT重要、という話

[witt]

>ヨガや座禅もそうですが、勉強も同じで「アウトプットすることを先に」考えてからインプットしたほうがいい。

[workingmanisdead]

おちんぎんの話からすべきだ（元夫がCTOやってる会社の技術者のおちんぎん、派遣事務員かよっ！って感じじゃんw）