実はモチベーションと生産性が低い日本人、その理由とは？

『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』という私が最近出した本のタイトルを見て、日本のビジネスパーソンの多くが「本当にそうなの？」と思うことだろう。実際、この本を書いている最中にも同様のことを聞かれた。「日本人はバリバリ働いて、とても頑張っているのに」という意見が多かった。しかし私は、「勤労意欲が高い」「仕事の生産性が高い」という日本人が自分たちについて思うイメージに、本書の中で多くの疑問を呈している。 社員が自分の仕事についてどう思っているかを測定する手段として、最近アメリカで注目を集めているのが、社員のエンゲージメントというコンセプトである。また、社員のアウトプットを測定する直接的尺度となるのが、経済学者の言う生産性である。これらを通して、日本人の働き方と昨今の経済不振の間にどのような関係があるのかを探ってみよう。

[windish]

こうやって整理されると解決がむずかしそうな課題ばかりだ。

[straychef]

モチベーションがあるやつは帰れ

[tbpg]

"エンゲージメントの国際比較研究の先駆者、タワーズワトソンの「2014年グローバル労働力調査」" "少なくとも過去8年間、日本はこの調査の対象国中最低スコアを記録し続けているという"

[masa8aurum]

“社員のエンゲージメントとは、社員の企業に対する関与の度合いと、仕事に対する感情的なつながりを表現するものである。 ”

[akupiyo]

“他国と比較して日本企業のエンゲージメントと生産性が低い原因は何だろうか？”

[extomoya]

真面目だが、真剣さがたりないってことですね

[daybeforeyesterday]

うーむ

[tokage3]

いやいや、アメリカがそんなに意識高い優秀な会社員ばかりのわけがねーだろ。/ 上位マネージメント層のみの比較でどうこう言ってるのなら傾向として理解はできる。

[myogab]

半世紀を経て日米逆転。そういう日本を否定させたのがアメリカの働き方だったんだけど…ね。

[Jazzy-T]

働きたくはないけど「お金」は大好きみたいなことかｗ　仕事は何より楽しいんだけどなぁ。

[ks_w2002]

権限が制約されて、上司の顔色を伺わなくてはいけない組織の中じゃ、モチベなんて上がるわけないし、歳とった連中は、それで自分が生産性あると思ってるから、変えようとしても変えられん。