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日韓で仕事観の違いはどこから生まれるのか
2017年、サムスン電子はメモリー半導体の好況などにより、半導体の売上高が約6兆9000億円と過去最高の業... 2017年、サムスン電子はメモリー半導体の好況などにより、半導体の売上高が約6兆9000億円と過去最高の業績を達成した。その結果、世界の半導体業界を24年間にわたって支配してきた米インテルを売上高で抜き、半導体業界トップにまで躍進した。その対価として、半導体事業に従事する社員には基本給の400%の成果給が支払われたとのこと。成果給の規模感は日本では考えられないレベルである。 しかしこの領域のビジネスは、半導体サイクル、あるいはシリコンサイクルとも称されるがゆえに、好況が続くという保証はない。そういう状況でも、サムスンは世界で先行し、最新技術を持つことで、価格競争に陥らないビジネス戦略を率先していることが功を奏している。 例えば、韓国京畿道華城市にある最新鋭の第12工場。朝鮮日報によれば、ここには高価な半導体製造設備がびっしりと並んでいるという。天井にはウエハーを24枚ずつ積んだ円筒型のウエ