男性社員を困らせる「女性タダ乗り社員」たち――。職場のドンや競争意識が過剰なタイプは要注意

ワトソンワイアットを経て、「人と組織のマネジメント研究所」（株）道(タオ)を設立。ベストセラーとなった『ニワトリを殺すな』をはじめ、『デビルパワー エンジェルパワー』『育ちのヒント』（共に幻冬舎）など著書多数。慶応丸の内シティーキャンパス客員ファカルティー。 あなたの会社は大丈夫？ 「タダ乗り社員」を生む職場 いつになったら報われるのか――。熾烈な競争に晒されたビジネスマンは疲れ切っている。そんな彼らに強い負の感情を抱かせるのが、職場で増殖中の「タダ乗り社員」（フリーライダー）だ。タダ乗り社員が増える背景には、企業の制度やカルチャーが変化し、組織に矛盾が生じている側面もある。放っておいてはいけない。ベストセラー『不機嫌な職場』の著者陣が、タダ乗り社員の実態と彼らへの対処法を徹底解説する。 バックナンバー一覧 連載第16回と第17回では、女性社員から見た男性フリーライダーをテーマに、｢粘土層

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これまで女性特有と思われていたこの種のフリーライダーが、男性社員の中にも出現率が高くなっている。しかもその上、(腰掛けでない)終身雇用や出世給与までも「男性社員並み」を引き続き要求している。

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うちの会社にこういう女性社員がいるかどうかわからないけど、こういう人を目の前にしてたらジェンダーダイバーシティとか言っても周囲のやる気は起きないな。まずは自分がこうならないように気をつけよう。

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社員は会社に何を求めるべきか？社員は会社に何を貢献するべきなのか？今まで男は全て、女は0だったものが壊れてきていてどちらも適応しきれていないという印象を得た。もちろんその逆も