川崎重工 の造反劇って何だったのだろうか : 大西 宏のマーケティング・エッセンス

2013年06月14日12:28 川崎重工 の造反劇って何だったのだろうか カテゴリ経営 kinkiboy Comment(0)Trackback(0) 川崎重工が、理事取締役会で三井造船との経営統合に積極的だった長谷川社長と高尾副社長、それに廣畑常務の３人の解任を決議し、三井造船と進めてきた経営統合の交渉を打ち切ることを決めたことがニュースになっていました。クーデターといえば、クーデターなのですが、外野席から眺めていると、なぜ三井造船と経営統合しようとしたのかが見えてきません。三井造船は、ホームページを眺めるとこの５年間に年々営業利益を減らしており、平成２４年度には当期利益が82億円の赤字に転落しています。一方の川崎重工の船舶海洋事業は、川崎重工の売上高の7.9%を占めるにすぎず、川崎重工のなかでは、もっとも小さな事業で、こちらも平成24年第２四半期で「営業利益は、売上高の減少があったも

[a1ot]

『考えられるとすれば、今後の川崎重工のエネルギー開発戦略にとって、三井造船が50%の株を持っている三井海洋開発の石油やガス精製技術が欲しかった』

[a_damitu]

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[mkusunok]

世代交代の季節？今後の展開に期待