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【福島 正伸著】「メンタリングマネジメント」を読んでみて【書籍レビュー】 - 胃もたれ沢 吐瀉夫の日常
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【福島 正伸著】「メンタリングマネジメント」を読んでみて【書籍レビュー】 - 胃もたれ沢 吐瀉夫の日常
スポンサーリンク オッス!オラ吐瀉夫! 先日、「メンタリングマネジメント」なるものを読んでみました... スポンサーリンク オッス!オラ吐瀉夫! 先日、「メンタリングマネジメント」なるものを読んでみました。 以前から”メンター”、”メンティー”という言葉は、いくつかの企業で使っていたし、”メンター”とは心理的な師匠のようなものと認識していたが、今回この”メンター”、”メンティー”という関係性でのマネジメントを題材にしたこの書籍を読む機会があったので、感想をまとめようと思います。 「メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術」とは 管理やコントロールでは人は育たない。リーダーが、手本を示し、信頼し、支援することで人は成長できる。 Amazonより引用 マネジメントを「部下に対して何を行うか」ではなく、「自分が何を行うか」 とした本で、結構斬新な内容だと感じました。 著者 福島正伸氏について 1958年東京墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。198