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社内 POStudy を実施して、分かったこと - Qiita
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社内 POStudy を実施して、分かったこと - Qiita
2017年、サイボウズで、開発PMむけに、「社内 POStudy」 をやってみました。 目的は、「要件を作り、説... 2017年、サイボウズで、開発PMむけに、「社内 POStudy」 をやってみました。 目的は、「要件を作り、説明するため」の共通のやり方をつくるための 方法として「プロダクトマネージャの手法を学ぶ」としました。 「要件の思考、伝達」にフレームを使いたいPMさんのとっかかりとなると幸いです。 サイボウズのワークショップをワークショップするの図 社内 POStudy の実施 pmjp でお世話になったり、以前KPIツリーの社内講義をしていただいた POStudy 主宰者である関満徳さんに社内勉強会のお願いをしました。 約半年間で11回、「要件からプロダクトバックログにすることろを改善するための手法を学ぶ」として、以下のテーマで実施していただきました。各テーマに、参考となるリンクを追記しています。 ペインストーミング 自社サービスである kintone, Garoon を題材にして、ソリューシ