スマホ大手・台湾ＨＴＣが犯した4つのミス、「傲慢」批判が集中

１年前、台湾のスマートフォンメーカー、宏達国際電子（ＨＴＣ）は消費者に感動を与えていた。いまやその感動は失われ、存在するのは傲慢だけだ。 昨年は主力製品がヒットし業績は絶好調だった。海外のブランド調査会社は、ＨＴＣを世界のブランドトップ１００にランクインさせ、そのブランド価値を３６億ドルと評価した。これはイタリアのフェラーリ社を上回る。ＨＴＣはまさに天国にあった。スマートフォンの世界シェアは１０％に上昇した。 だが、今年になるとシェアは５％台に低下。中国の中興通訊（ＺＴＥ）にすら０・５ポイント差に迫られている。天国と地獄は紙一重である。 今年２月、王雪紅会長と周永明ＣＥＯは、スペインに飛んだ。バルセロナで開催される携帯通信関連の見本市に参加するためだ。ＨＴＣは最新の設計、最先端の技術を駆使した「Ｏｎｅ」シリーズを出展した。そして高い評価を得た。 ところがこれが逆に作用する。ＨＴＣの第一の誤

[a1ot]

『台湾企業は優れた製品を作りさえすれば消費者に受け入れられると考えているが、ブランドは技術、デザイン、セールスプロモーション、特許の高度な統合であり、どれか一つが欠けても駄目』