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日本のDXが上手くいかない組織的な理由
日本のDXが上手くいかない組織的な理由 The main issue of Japanese DX is organisational structures 2... 日本のDXが上手くいかない組織的な理由 The main issue of Japanese DX is organisational structures 2021.03.15 Updated by Mayumi Tanimoto on March 15, 2021, 15:54 pm JST 日本では、DXがなかなか進んでおりませんが、その理由の一つに日本の企業や官公庁の組織の仕組みがあります。 1番の問題が、ITの責任者の立ち位置です。 アメリカやイギリスの場合、通常CIOとかITの部門長は元々IT畑の専門家で、他社からヘッドハントされてきたり、IT部門の上級管理職が昇進します。彼らは四半期から1年程度の間に実績を出して昇給を狙ったり、さらに上のポジションに行く、もしくは実績を掲げて転職をするという目的があります。 ですから、大きなリスクを取ったとしても、実績を出すことが非常に重要に