CULTURE GENERATION

Culture Book9月中旬から、約3ヶ月かけてCulture Bookをつくってきました。大きくわけて、 なぜWantedlyが組織として存在するのか どういう風に私たちWantedlyメンバーはbehaveするべきか 要は、組織の Why How が事細かに書かれた小冊子です。 いくら調達したかより、どんなカルチャーを創れるか最近は、幾ら資金調達したとか、そういうニュースが沢山流れます。資金調達も事業をスケールしていく中で重要だと思いますが、一番重要なのは、サステナブルなカルチャーを創れるかどうか。だと私は思います。 効率的な利益創出事業モデルを作ることよりも、自分が新卒に戻ったら、そこで働きたくなるような、強いカルチャーのあるチームを創りたい。そういうチームに、結果的には最強の利益創出事業モデルがついてくるもんなんですけどね。 お金はコモディティであり、人こそが最大の希少リソ

[kazuph1986]

こういうものが出来上がるくらい会社が成長したらいいなぁ。

[ryottaman]

CULTURE GENERATION by 仲 暁子 - ウォンテッドリー株式会社 Founder, CEO