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[前編]使命は「第三の創業」 役員にダブルミッションを課す
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[前編]使命は「第三の創業」 役員にダブルミッションを課す
8年ぶりの経営トップ交代だ。「使命は『第三の創業』」。新社長に就任した嶋本正氏は言い切る。これまで... 8年ぶりの経営トップ交代だ。「使命は『第三の創業』」。新社長に就任した嶋本正氏は言い切る。これまでは野村証券やセブンーイレブン・ジャパンといった“超得意先”向けの仕事を中心に、成長を遂げてきた。だが、それだけでは限界。こうした危機意識から、新しいビッグクライアントの獲得に挑む。 社長就任の記者会見で、「第三の創業」に挑むことを宣言した。 コンサルティングとシステム開発の二つを掛け合わせ、既存の事業を大きくしよう、ということです。これまでも、コンサルティングである「ナビゲーション」と、システム開発を指す「ソリューション」を組み合わせ、シナジー効果を生み出してきました。 でも、十分ではない。まだ伸ばせる余地が多いのです。過去、コンサルタントとシステムエンジニアが連携できているプロジェクトはありましたが、「やろう」との掛け声だけで実践できていないケースもあった。当社の強みであるコンサルティング力