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    codeout
    codeout “日本のリーダーはソフトウエアの本質を理解していない”

    2017/04/05 リンク

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    vanbraam
    vanbraam 自分にとっては既知の話を組み合わせただけの記事だった(b:id:entry:323684061の方が面白かった)が,海の向こうの偉い人に改めて言ってもらう事に意味があるんだろうな

    2017/02/24 リンク

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    ono_matope
    ono_matope "日本企業において最も高位のソフトウエアプロフェッショナルはITをアウトソースすることに関与/米国においては、29%のIT技術者がITサービスセクターに配属され、残りの71%はユーザー企業あるいはスタートアップ"

    2016/09/21 リンク

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    tinsep19
    tinsep19 日本は経済においてソフトウエアイノベーションを起こせる能力がありながら、世界で競争できる製品とサービスの開発に結びつく活動をしていないし、その力を最適化していない。

    2016/09/20 リンク

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    ruicc
    ruicc ああ日本企業て利益あげることに興味なさそうだよね(偏見)全体最適をせず一部しか見えない権限を個々に渡して最適化をガンガン頑張った結果利益を出すための重要な箇所をアウトソースしてしまうとかいうとかありそ

    2016/09/17 リンク

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    kikai-taro
    kikai-taro リーダーが周辺状況の調整ばかりやってて、目的地の設定ができない。だから現況ばかり学んで“速い馬問題”から脱け出せない。リーダーはもっと我がままに未来を描くべきだ。

    2016/09/16 リンク

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

    2016/09/16 リンク

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    gorimaru7
    gorimaru7 大学におけるIT関連学部の国際的ランキングにおいて、日本の大学はアジア諸国の中においてさえ、高い位置を占めていない。国際競争力を持つ日本の自動車産業においてもソフトウエアの役割がより大きくなっており、ト

    2016/09/16 リンク

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    yoshitatu
    yoshitatu エンジニアの地位向上が必要不可欠でしょう。どうすれば…

    2016/09/16 リンク

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    ichiroc
    ichiroc ソフトウエアを本業としない企業もソフトウエアの内製力をあげてバックオフィス以外の分野に注力すべき。 "日本企業はソフトウエアがコアコンピテンシーになっていくことに気付けなかった。"

    2016/09/16 リンク

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    csal8040
    csal8040 日本は経済においてソフトウエアイノベーションを起こせる能力がありながら、世界で競争できる製品とサービスの開発に結びつく活動をしていないし、その力を最適化していない。

    2016/09/16 リンク

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    poppun1940
    poppun1940 ソフトウエア、それが問題だ Software Matters - 日本のリーダーはソフトウエアの本質を理解していない:ITpro ITには大いなる可能性と危険性があるが、結局はソフトウエアの問題に尽きる。ソフトウエアの構想、企画、設計

    2016/09/15 リンク

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    wasai
    wasai 煽られてるけど、あってると思う。

    2016/09/15 リンク

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    windish
    windish 日本が斜陽になってきてるのはこれが一因なのかしら。既存の経営者は変わりそうにないし若者は冒険できない。

    2016/09/15 リンク

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    ryuji108
    ryuji108 ソフトウェア会社は特定の顧客に作る。広い一般の顧客に向けて作るならweb。就活で調べてるとそんな感じがした。

    2016/09/15 リンク

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    endo_5501
    endo_5501 なんか煽られたまま終わった感

    2016/09/15 リンク

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    legoboku
    legoboku "日本は経済においてソフトウエアイノベーションを起こせる能力がありながら、世界で競争できる製品とサービスの開発に結びつく活動をしていないし、その力を最適化していない。"

    2016/09/15 リンク

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    t-wada
    t-wada "1990年代、コストを下げるために、ソフトウエア戦略と購入決定は日本のITベンダーに委ねられた。この決定によって、日本企業はソフトウエアがコアコンピテンシーになっていくことに気付けなかった"

    2016/09/15 リンク

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    ikedas
    ikedas ここで言われている「Software」は、きっと日本の「SE」が思い浮かべる「ソフトウェア」とは、根本的に異なるものを指していると思う。

    2016/09/15 リンク

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    nogawa
    nogawa 「日本は経済においてソフトウエアイノベーションを起こせる能力がありながら、世界で競争できる製品とサービスの開発に結びつく活動をしていないし、その力を最適化していない。」

    2016/09/15 リンク

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    minamishinji
    minamishinji これ、どうすれば変わるのだろうか

    2016/09/15 リンク

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    int128
    int128 "1990年代、コストを下げるために、ソフトウエア戦略と購入決定は日本のITベンダーに委ねられた。...何が一番利益を上げるのか、それを判断する能力を社内に持つことに日本企業があまり関心がないことを意味する"

    2016/09/15 リンク

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    kuenishi
    kuenishi よい煽り文> “日本のリーダーはソフトウエアの本質を理解していない”

    2016/09/15 リンク

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    k1take
    k1take 「ソフトウエア会社はビジョナリーなリーダーとして称えられ、優秀な大学卒業生をITのキャリアに向かわせている。これら米国で一般的だが日本ではそうではない」プログラマを工場員と一緒に考えてる日本の病だ。

    2016/09/15 リンク

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    lenore
    lenore めっちゃ分かる。ソフトの重要さに気が付かないだけでない。なんで日本のリーダー(含政治家)は論理的でない人を多く含むのだ(もちろんすごい人もいるだろうが)ナアナアとネゴと空気を重視している

    2016/09/15 リンク

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    ryuzee
    ryuzee その通りってことでいいんじゃないでしょうか

    2016/09/15 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 聖書のような分厚い書物に日常的にふれている国と、そうでない国との文化的な違いはありそう

    2016/09/15 リンク

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    chikoshoot
    chikoshoot ウエア

    2016/09/15 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “そのことによってソフトウエアをハードウエアのためのものとみなしてしまい、ソフトウエアが新機能、付加価値そして差異化の牽引役であることになかなか気付かない。”

    2016/09/15 リンク

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