プロジェクト管理上最悪のミスは何なのか? Tom Mochal 2003/05/06 18:54 ガイドの視点 ITプロジェクトを成功に導く要因にはさまざまなものがあるが、プロジェクト管理にあたるマネージャにとっては、プロジェクトをよりよく管理することが求められる。だが、プロジェクト管理こそは「言うは易し、行なうは難し」の典型のひとつだろう。今回筆者が指摘している「よくあるプロジェクト管理の失敗例」は、その難しさを具体的に示すもので、次の5項目が挙げられている。 不適切なプロジェクト定義とプランニング... > このページを見る
最終更新時間:
2006年08月31日10時35分
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- プロジェクトを進めるにあたり、まずはプロジェクトのスポンサーからコンセンサスを得るための、いわゆるプロジェクト定義をしっかり作っておかないこと








