はてなブックマーク - ディー・エヌ・エーはなぜ勝ち続けるのか――知られざる“テクノロジー”企業の姿（前編）:企画特集

ディー・エヌ・エーはなぜ勝ち続けるのか――知られざる“テクノロジー”企業の姿（前編）:企画特集 - CNET Japan

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タグ : DeNA ビジネス business mobile あとで読む開発会社モバイルエンジニアモバゲータウン

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ディー・エヌ・エーが好調だ。四半期ごとの業績発表を見ると、2010年3月期第3四半期（2009年 10月から12月）は過去最高の売上と利益となった。しかし、同社は順調に業績を伸ばしてきたわけではない。リーマンショック直後も2008年 10月から2009年3月までは、その成長力の強さを見せたものの、2009年4月以降は主力事業のモバイル向けソーシャルネットワークサービス「モバゲータウン」の不調が目立ち、売上高、利益ともに大きく数字を下げてしまった。グリーのような競合が著しく会員数や業績の面で追い上げて行く中で、... > このページを見る

最終更新時間: 2010年03月25日13時13分

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tteraka
「新しいアイデアが出てきたら、それがどこから生まれたものであっても良いものなら採用しようという意識が徹底されている 2010/04/15
chevaliernoir
「新しいアイデアが出てきたら、それがどこから生まれたものであっても良いものなら採用しようという意識が徹底されている」 2010/04/02
mure mobile, dena
【CNET Japan Ad Special】提供：株式会社ディー・エヌ・エー 2010/03/31
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南場 2010/03/31
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南場 2010/03/31
imaginary_line business, development, management, idea
まさにそう思っていた＞DNAは“大人な”経営スタイルで事業を伸ばしてきたイメージが強かった 2010/03/31
you1975
実現できるかわからないけれど、参考になります。 2010/03/28
mobilesensor
組織の流動性とエンジニア、企画のペア開発。RT @taro_fukuyama: ディー・エヌ・エーはなぜ勝ち続けるのか――知られざる“テクノロジー”企業の姿 2010/03/28
LukeSilvia dena, 開発, service
最初は企画側が企画を出してエンジニアは作るだけだった。エンジニアは考えなくなった。エンジニアと企画を1対1のペアにしエンジニア主導で行く方が上手くいく 2010/03/27
ryotay ビジネス, エンジニア, DeNA
主体的なエンジニアが作るサービス 2010/03/27
ken39arg モバゲータウン, エンジニア
この感覚だよな 2010/03/27
hamasta Business-article
　全ては人のなせる業 2010/03/27
hiroomi マネジメント, マトリクス組織
「事業の方向性が悪いとき組織を変えますよ。いろんなグループに細分化され、それぞれが担当していました。ですが、細かいグループ分けを止め、3つの大きなグループに分け、グループ内での流動性を高めた」 2010/03/26
Gespenst177 DeNA
現場主義の発想力。 2010/03/26
morimori_68 経営
気が向いたら 2010/03/26
hmabu ビッダーズ, business, 開発, mobile, アイデア, エンジニア, ビジネス, dena
> モバオクも川崎氏が一人でつくったのか。ソーシャルゲームは企画１人エンジニア１人でつくる。勢いがすごいな。 2010/03/26
bearide 企業, ビジネス
アノCMやってる会社か。 2010/03/26
www6
こういうのもまた、技術。海外の派手なベンチャー＆テクノロジ幻想に惑わされて身を滅ぼしてはいけないという話。 2010/03/26
ebichan3
DeNA 2010/03/26
pc4beginner 開発, IT_tec
ま、あたりまえの話で。支える基盤（技術力）無しに技術を使う会社が伸びるのは、継続させようとしたら歪みが出るのではないかと。お金を稼ぎ、それを技術（者）に注ぎ込む。そこから出たものをまた売る、と。 2010/03/26