1980年にアメリカに来た時、私は若くて世間知らずだった。それまで私は政治の腐敗や倫理の退廃などというものは第3国だけの問題だと思っていた。その後ハイテク企業のCEOになった私は、アメリカ流ビジネスの厳しい現実を知ることになる。そう、基準はずっと高く、違反は罰せられるものの、その誘惑は他のどこの国とも変わらない。倫理の退廃(腐敗の一形態である)は実に頻繁に起きている。そんなニュースはテレビでよく見るし、TechCrunchで読むこともある。われわれの経済を崩壊させたのは、この国の金融機関における倫理の退廃... > このページを見る
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2010年03月22日17時04分
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- ビジネスと倫理
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“2008年秋にあれだけ大量のウォール街企業が失敗した理由の核心…企業が高い目標に欠けていたこと(換言すれば、目先の利益やボーナスに走ったこと)、明確な戦略に欠けていたこと、そしてリスク管理を誤ったこと”
- どうすればスタートアップがCiscoやCostocoのようになる種をまくことができるのか助言を請うた。以下がJeffからのアドバイスだ。 1)オープンな文化を作って反対意見を歓迎せよ 内部からの建設的批判は最大の友だ。ファウ
- 日本だったら「そんな事言ってるから起業家が育たない」と叩かれそうな意見。
- 「企業が高い目標に欠けていたこと(換言すれば、目先の利益やボーナスに走ったこと)、明確な戦略に欠けていたこと、そしてリスク管理を誤ったことである。」
- 正しい倫理観は会社を長期的に良い方向に導く。商業倫理はスタートアップを起こしたその時から体に染みついている必要がある。その方法の紹介。
- 時代を越えて生き続ける優良企業の本質をコンパクトにまとめてある
- 「起業家精神とは」だな。起業しようが、会社にベッタリだろうがバレずに振舞えたらなおよろし。
- 日本の終身雇用制はアメリカでも見直されている。
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スタートアップの中心に倫理感を盛り込む:その理由と方法








